Введение…………………………………………………………………...3
1. Понятие, виды и формы контрактов…………………………………...5
1.1. Основные понятия по проекту: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами…………………………………………………………..5
1.2. Контракты по проекту, их виды и особенности……………………..8
2. Управление контрактами………………………………………………15
2.1. Жизненный цикл контракта по проекту………………………….…15
2.2. Управление контрактами по проекту……………………………….21
Заключение……………………………………………………………….24
Список использованной литературы…………………………………25
Актуальность темы курсовой работы. Каждый проект имеет начало и конец, но то, что происходит между ними, сложно спрогнозировать. Жизненный цикл проекта обязательно будет включать некоторые неопределенности, и именно подход к управлению неопределенностями определяет результаты реализации проекта. Чем глубже специалист познакомится с данными о фазах и участниках проекта, тем легче ему направлять реализацию проекта в нужное русло и соблюдать рамки бюджета.
Организации могут осуществлять «быстрый проход» проектов путем перекрытия фаз или «однократный проход» проектов путем задания контрольных критериев и результатов поставки, которые необходимо представить заказчику до перехода к очередному этапу. Вариант управления жизненным циклом проекта зависит от типа проекта, конкретной отрасли и конкретных результатов поставки. Чтобы выбрать нужный вариант управления проектом, должностным лицам нужно понимать суть жизненного цикла проекта и то, какие факторы могут оказывать на него влияние.
Контракт является специальным документом, требующим тщательной разработки, принятия и контроля над соблюдением его условий. Как правило, контракты заключается в тех случаях, когда планируемые взаимоотношения участников носят долгосрочный характер. При этом долгосрочность может относиться как к самому процессу взаимодействия, так и к тем последствиям для участников, которые могут наступить в результате осуществления этого взаимодействия.
Целью курсового проекта является изучение видов и форм контрактов.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1) изучить основные понятия по проекту;
2) изучение контрактов по проекту, их виды и особенности;
3) рассмотреть контракты по проекту, их виды и особенности;
4) рассмотреть управление проектами;
2) рассмотреть методические аспекты исследования управления контрактами по проекту при реализации проекта ЗАО «Ладога тур».
Предметом исследования являются контракты проекта.
Информационной базой для написания дипломной работы послужили научные и практические труды зарубежных и отечественных учёных. Также большое количество материала использовано из научно практических журналов по теме управления проектами, ресурсы сети Интернет.
В курсовой работе были рассмотрены теоретические подходы к изучению управления контрактами.
Управление поставками проекта включает в себя процессы покупки или приобретения тех необходимых продуктов, услуг или результатов, которые производятся вне исполняющей организации. В данной главе поставки рассматриваются с двух точек зрения: продавца и покупателя. Согласно условиям контракта организация может выступать в качестве продавца или покупателя продукта, услуги или результатов.
Управление поставками проекта включает в себя процессы управления контрактом и управления изменениями, необходимые для администрирования контрактов или заказов на покупку, подготовленных членами команды проекта.