Введение. 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления процессами в международных проектах. 7
1.1. Основные понятия по проекту: международный проект, особенности управления международными проектами. 7
1.2. Особенности управления международными проектами. 20
1.3. Международные стандарты в области управления проектами. 22
Выводы по главе I. 29
Глава 2. Анализ международного проекта в компании. 32
2.1. Анализ отрасли и окружающей среды международного проекта. 32
2.2. Особенности и процедуры поставки медицинского оборудования из Германии 40
2.3. Характеристика компании ООО «Правильное электропитание». 44
Выводы по Главе 2. 54
Глава 3. Разработка и реализация проекта поставки медицинского оборудования из Германии. 57
3.1. Бизнес-план проекта поставки медицинского оборудования. 57
3.2. Формы и стандарты отчетности по поставке медицинского оборудования 68
3.3. Результаты реализации проекта, эффективность проекта. Риски. 76
Выводы по главе 3. 86
Заключение. 89
Список использованной литературы.. 95
Приложения 99
В современном мире международное сотрудничество является основой для обеспечения устойчивого экономического роста, преодоления дисбалансов и дефицитов, повышения качества жизни, обновления технологий и знаний, защиты окружающей среды, развития, преодоления бедности в развивающихся странах, осуществления других целей развития тысячелетия. Государства объединяются в поисках коллективных решений и механизмов, направленных на преодоление общих проблем и достижение общих задач в рамках формальных и неформальных институтов на региональном и глобальном уровнях.
Международные механизмы сотрудничества создают условия для совместного анализа опыта, выявления наилучших вариантов решений и лучших практик деятельности в различных сферах политики, координации действий. Причем, ценность такого взаимодействия безусловна как для высокой политики, так и для конкретных отраслей деятельности, как для правительственных структур, так и неправительственных организаций...
В данной работе был разработан проект по международной поставки оборудования, проанализированы и выявлены основные особенности основных особенностей международных контрактов. Для разработки проекта, был изучен программный продукт MicrosoftProject.
В ходе проектирования были определены исполнители проекта и их роли, заданы временные рамки всего проекта, его этапов и задач в каждом из этапов, рассчитаны трудовые и финансовые затраты.
В ходе проектирования уделено внимание оценке риска проекта, указаны возможные пути их снижения.
Полученный формальный проект.
Решены поставленные задачи и достигнута цель проекта. Рассмотрим его основные положения и эффект от его реализации...