ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖЕНСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ............................................................................................................................. 6
1.1 Особенности женских коллективов........................................................... 6
1.2 Основные проблемы и методология управления женским коллективом в современной организации............................................................................. 18
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЖЕНСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «МЕЛОДИЯ ЗДОРОВЬЯ»........................................ 26
2.1 Краткая характеристика ООО "Мелодия Здоровья"......................... 26
2.2 Анализ управления женским коллективом в
ООО "Мелодия Здоровья"............................................................................ 38
2.3 Анализ существующих в женском коллективе типичных проблем и их причин в ООО "Мелодия Здоровья"............................................................................ 46
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЖЕНСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ НА ООО «МЕЛОДИЯ ЗДОРОВЬЯ» 52
3.1 Рекомендации по организации мониторинга основных проблем в коллективе 52
3.2 Рекомендации по управлению женским коллективом организации.. 54
3.3 Оценка эффективности обучения........................................................ 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................. 64
ЛИТЕРАТУРА.................................................................................................. 68
ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................ 72
Актуальность темы. Среди многих практических проблем менеджмента производственных организаций в последние годы особое значение приобретала проблема эффективного управления персоналом. Хотя это направление менеджмента уже давно стал специализированным, сегодня наиболее актуальным является его гендерный аспект.
Учитывая интенсификацию процессов феминизации рынка труда и тот факт, что поведение женщины и поведение мужчины существенно отличается по содержанию и факторами, которые ее формируют, важным является применение гендерного подхода к управлению персоналом.
Как показывают исследования последних лет, именно в этих особенностях заложен огромный личностный потенциал, игнорирование которого становится опасным для предприятия. Именно с этих позиций требует научного обоснования перечень факторов, которые влияют на активность творческих работников производственной организации, разработки новых механизмов ее благоустройства…
В дипломной работе представлено теоретическое обобщение и предложено решение научно-практической задачи, которая заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию управления персонала современного предприятия. Основные выводы и результаты, полученные в ходе проведенного исследования, сводятся к следующему:
В последние годы особую остроту и актуальность приобретает проблема эффективного управления персоналом. В связи с тем, что поведение женщины и поведение мужчины существенно отличается по содержанию и факторами, которые ее формируют, важным является применение гендерного подхода к управлению персоналом.
В ближайшее время в РФ пополнение персонала в организациях будет связано с решением проблемы привлечения женщин к профессиональной деятельности. Для обеспечения эффективности использования этого ресурса руководители должны учитывать ее роль и создавать предпосылки использования ее поведенческих характеристик для развития управления персоналом…