Введение. 5
Глава 1. Жизненный цикл проекта как совокупность всех его фаз. 8
1.1. Теоретические аспекты разработки концепции проекта. 8
1.2. Содержание проектных фаз. 15
1.3. Эксплуатация объекта и возвращение через накопление прибыли
вложенных в проект средств. 20
Выводы по главе 1. 28
Глава 2. Общая характеристика и анализ эффективности мероприятий жизненного цикла проекта ОАО «Mars LLC». 30
2.1.Общая характеристика ОАО «Mars LLC». 30
2.2.Анализ потенциальных возможностей проекта, его коммерческой реалистичности и целесообразности. 34
2.3. Анализ оценки эффективности проекта. 43
Выводы по Главе 2. 46
3. Пути повышения эффективности управления проектом на стадиях его жизненного цикла. 48
3.1. Предложения по усилению влияния участников проекта на реализацию проекта 48
3.2. Рекомендации по повышению эффективности влияния
организационных структур управления на проект. 54
Выводы по главе 3. 60
Заключение. 62
Список литературы.. 65
Приложение 67
Актуальность. Любая организация, в том числе и торговое предприятие, в своем развитии проходит ряд этапов. В определенный момент возникает ситуация, когда в существующих рамках функционирование предприятия становится неэффективным. Возникает необходимость поиска решений, реализации проектов для дальнейшего развития предприятия. На российском рынке появляется все больше компаний, основной деятельностью которых является реализация различного рода проектов. Идеи проектного управления находят все более широкое распространение и в компаниях, не связанных с проектной дея-тельностью, например, при выходе на новые рынки, организации производства новой товарной группы, открытие нового магазина.
В настоящее время около сорока процентов ...
Проект — это набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели. Любой проект ограничен по времени и проходит определенный жизненный цикл – последовательные фазы, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте. Переход из одной фазы в другую в пределах жизненного цикла проекта подразумевает некую форму передачи или сдачи результатов. Окончание каждой фазы знаменуется вехой, то есть опорной точкой, отмечающей важное событие в проекте.
Выделяют следующие фазы проекта: ...