Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты обоснования выбора проектов 9
1.1. Понятие проекта и содержание проектного управления 9
1.2. Критерии выбора проектов 18
1.3. Методы выбора проектов 24
Выводы по главе 32
Глава 2. Выбор проектов в компании ООО СК «ВТБ Страхование» 34
2.1. Краткая характеристика предприятия 34
2.2. Описание вариантов для выбора проектов 42
2.3. Конкурсный отбор проекта 47
2.4. Анализ экономической эффективности и экспертная оценка проектов 57
Выводы по главе 64
Заключение 66
Список литературы 69
Сегодня управление проектами – это одна из наиболее эффективных управленческих технологий, основу, которой составляют планирование, мотивация, гибкая организационная структура и оптимальные коммуникации внутри выбранного проекта.
Актуальность выбранной темы исследования состоит в том, что управление проектами в настоящее время является одним из современных и перспективных направлений менеджмента. Любое изменение в деятельности организации затрагивает интересы большого количества клиентов, подразделений и сотрудников. Традиционное функциональное управление, ориентированное на устоявшиеся процессы, не справляется с быстрыми и существенными изменениями, которые должны быть выполнены для осуществления масштабных преобразований. В этих условиях проектная деятельность является наиболее приемлемой организационной формой реализации постоянных изменений в компании...
Проект – это целенаправленное, заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.
Продукт проекта может принимать различные формы: от материальной (возведение нового города или сборка нового локомотива) до абстрактной (разработка плана действий в случае чрезвычайной ситуации). Между этими двумя крайностями находится многообразие продуктов, каждый из которых имеет собственные технические требования, для чего, в свою очередь, могут быть нужны различные подходы к управлению проектом.
Управление проектом в основном заключается во внедрении изменений и управлении ими...