Управление материальными потоками в проектной среде (на примере Липецкого молочного завода)

Управление материальными потоками в проектной среде (на примере Липецкого молочного завода)

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Управление проектами
Год выполнения: 
2013
Объем: 
73
Цена: 
4 000руб.
№ работы: 2290
Дополнительная информация: 
Присутствует речь к работе.

Введение. 4

Глава  1. Анализ теоретических особенностей управления материальными потоками в проектной среде. 7

1.1. Роль управления материальными потоками в реализации проекта. 7

1.2. Материальное обеспечение проекта. 13

1.3. Методы управления материальными потоками в проектной среде. 18

Глава 2. Управление материальными потоками на примере. 27

2.1. Резюме проекта. 27

2.2. Планирование проекта. 38

2.3. Управление материальными потоками проекта. 43

2.4. Управление рисками материального обеспечения  проекта. 59

Заключение. 66

Список использованной литературы.. 70

Приложения. 73

С ростом популярности проектного менеджмента возрастает и потребность в специалистах, способных эффективно управлять проектами. Современная концепция России по развитию  наукоемких  технологий, а также стремление предприятий страны к переходу на проектное управление деятельностью, предполагает увеличение числа проектов.

Управление проектами занимается разработкой и решением задач по оценке и выборе различных вариантов деятельности предприятия. При этом под проектом понимается некоторая последовательность действий, выполняя которую предприятие достигает определенных результатов. Однозначно сказать о результатах реализации проекта невозможно, т.к. предприятие является открытой системой, и взаимодействие с внешней средой вносит вероятностный характер в процесс реализации проекта.

Управление материальным обеспечением проекта и его задачи необходимы в связи с  изменениями потребностей заказчика проекта. Одни и те же потребности, не меняющиеся количественно и качественно, создают абсолютно определенную среду потребителей…

Жизнедеятельность современного человека, тем более освоение новых областей знаний, техники и технологий, требует четкого определения используемых в этих процессах понятий. Для успешного создания и внедрения эффективной инновации необходимо понимать сущность самих понятий «инновация», «инновационный процесс».

Инновационный процесс - процесс преобразования научных знаний в инновацию. Главная его черта - обязательное завершение инновации, т. е. получение результата, пригодного для практической реализации. Инновационный процесс имеет социальную значимость, так как процесс происходит в социальной среде, вызывает к жизни социальные потребности и сопровождается процессом социальных изменений. Поэтому при исследовании, планировании и управлении инновационными процессами необходимо учитывать их социальные последствия…

Управление материальными потоками в проектной среде (на примере Липецкого молочного завода)
+7

Вертикальные вкладки