Введение. 3
Глава 1. Современные технологии мотивации персонала и их использование в практике управления сотрудниками. 7
1.1. Мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации. 7
1.2. Технологии и методы мотивации персонала в современной организации 11
1.3. Построение системы мотивации персонала в организации. 16
Глава 2. Исследование процесса мотивации в государственной службе на примере учреждения. 23
2.1 Общая характеристика и структуры управления организацией 2Т Банк. 23
2.2 Анализ системы управления персоналом и анализ человеческих ресурсов в организации 2Т Банк. 31
2.3 Анализ политики мотивации персонала организации 2Т Банк. 42
2.4. Рекомендации по оптимизации политики мотивации персонала организации 2Т Банка. 48
Заключение 74
Условия и факторы, определяющие успех компании на рынке, одновременно являются условиями и факторами развития предприятий. Все они прямо или косвенно-связаны с качеством деятельности работников, поэтому теоретические и практические проблемы управления персоналом выходят сегодня на первый план. Особую значимость, приобретают социологические аспекты этих проблем: всё, что связано с изучением потребностей, интересов, мотивов и стимулов трудовой деятельности работников. От решения этих проблем, в конечном счете, зависит то, насколько эффективно в компании будут использоваться все другие организационные ресурсы.
Мотивация – это одна из основных функций современного менеджмента, направленная на повышение эффективности труда персонала организации...
Проведённое исследование, посвящённое проблеме трудовой мотивации, даёт основание для следующих выводов:
Сущность мотивации заключается в том, что чтобы персонал предприятия выполнял работу в соответствии с делегированными ему правами и обязанностями, сообразуясь принятыми управленческими решениями.
Одним из основных, применяемых на большинстве предприятий способов достижения эффективной мотивации труда является материальное и нематериальное стимулирование. Материальное стимулирование относится к экономическим методам управления персоналом. Однако существует и внутреннее вознаграждение или удовлетворение, даваемое самим процессом труда, которое рассматривается как нематериальное стимулирование...