Введение. 3
Глава 1. Особенности предпринимательской деятельности в компании. 5
1.1 Содержание предпринимательского бизнеса. 5
1.2 Различия между менеджером и предпринимателем. 9
1.3.Функции предпринимателя на разных стадиях развития компании. 12
Глава 2. Анализ предпринимательской деятельности в компании ЗАО «Технопарк» 17
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия. 17
2.1.1.SWOT – анализ. 17
2.1.2 PEST – анализ. 20
2.2. Особенности деятельности предпринимателя. 22
2.2.1 Формирование цели. 22
2.2.2 Разработка бизнес – плана. 25
2.2.3 Работа с партнерами. 29
2.2.4 Формирование ресурсов. 33
2.2.5 Организация продаж.. 38
2.2.6 Создание команды.. 40
2.2.7 Противодействие конкурентам. 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию предпринимательской деятельности субъекта малого бизнеса компании ЗАО «Технопарк». 50
Заключение. 58
Список использованной литературы.. 61
В настоящее время в России окончательно сформировался социальный слой предпринимателей – лиц, которые избрали способом получения материального дохода предпринимательскую деятельность. Интерес общества и ученых к предпринимательству с каждым годом возрастает. Возрастание конкуренции между субъектами малого предпринимательства, разработка социально – экономических программ, развитие других методов поощрения предпринимательства вызвали необходимость переосмысления подходов к организации и оценке предпринимательской деятельности.
В настоящее время на предпринимательскую деятельность большое влияние оказывает глобализация, предполагающая интернационализацию хозяйственной деятельности. В связи с этим, на функционирование различных форм предпринимательства большое влияние оказывают такие факторы, как снятие ограничений для свободного движения капитала, превращение мирового финансового рынка в самостоятельную сферу.
Таким образом, предпринимательская деятельность сложна и многогранна. От личных качеств предпринимателя, компетентности, умения грамотно ставить цели и задачи, зависит успех фирмы на рынке.
Основой успешного бизнеса считается как можно более полное удовлетворение потребностей покупателя наилучшим способом. Чтобы выделиться из громадного списка конкурентов и приобрести хорошего покупателя, нужно предложить ему больше, чем он хочет получить. Помимо этого, отдельное внимание стоит уделить достаточно качественному составлению бизнес-плана.