Введение. 3
Глава 1 Теоретические вопросы разработки системы планов развития предприятия Лигрон. 5
1.1. Роль и значение системы планов развития предприятия на современном этапе 5
1.2. Методические подходы к разработке системы планов развития предприятия: основные проблемы и пути их решения. 11
1.3. Особенности планирования деятельности вновь создаваемого предприятия 16
Глава 2 Разработка бизнес плана нового предприятия Лигрон. 26
2.1.Резюме. 26
2.2Сведения об организации и отрасли. 31
2.3.Описание продукции (услуги) 37
2.4.Маркетинг и сбыт продукции. 44
2.5.Производственный план. 51
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы планов развития Лигрон. 58
3.1. Разработка проекта совершенствования системы планов развития. 58
3.2. Технико-экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий 63
3.3. Реализация мероприятий по внедрению разработанных мероприятий. 65
Заключение. 68
Список использованной литературы.. 70
Приложения. 76
Актуальность темы дипломной работы обусловлена важностью разработки стратегических программ и планов развития предприятий всех форм собственности. Активное развитие конкурентной борьбы, выход продукции на международные рынки, ставить необходимым аспектом деятельности любой компании организацию деятельности по планированию развития. В настоящий момент любая управленческая деятельность неразрывно связана с планированием.
Предприятие, осуществляющее деятельность в условиях конкуренции, подвергается воздействиям со стороны внешней среды, которая зачастую является динамичной, что связано с изменением конъюнктуры, насыщением рынков сбыта, появлением новых товаров (услуг). Данные изменения повышают степень неопределенности при принятии решений, а, следовательно, увеличивается экономический риск в достижении планируемых результатов. Поэтому любому предприятию необходимо постоянно отслеживать изменение окружающей среды и осуществлять деятельность по планированию как в краткосрочной так и в долгосрочной перспективе. В условиях крупных предприятий с разветвленной организационной структурой и большим числом отделов и структурных подразделений организация деятельности по планированию и управление такой деятельностью становится достаточно трудоемкой. Таким образом, система планов развития предприятия и эффективное управление такой системой становится жизненно важным аспектом деятельности любого предприятия, чем и объясняется актуальность темы дипломной работы…
В ходе выполнения дипломной работы были решены следующие задачи:
- Изучены теоретические аспекты бизнес планирования.
- Выявлены и проанализированы особенности старат апов.
- Проведено исследование предприятия.
- Выявлены возможные направления нового бизнеса для предприятия.
- Разработан бизнес-план старт апа и доказать его эффективность.
Таким образом, цель дипломной работы, а именно, планирование нового направления бизнеса на примере Лигрон, достигнута. Рассмотрим основные показатели предложенного проекта: открытия ресторана «LITaliya».
Ресторан планируется на 150 человек. Его работа организована на сырье и полуфабрикатах. Ресторан расположен в отдельно стоящем здании. Снабжение холодом предусматривается от собственных холодильных установок. Горячее и холодное водоснабжение − от городской сети. Теплоснабжение − от ТЭЦ…