Содержание 2
Введение 4
1. Аналитическая часть 5
1.1 Описание деятельности предприятия 5
1.1.1 Характеристика предприятия и масштаба его деятельности 5
1.1.2 Программная и техническая архитектура используемых ИС 6
1.1.3 Структурно-функциональная диаграмма организации деятельности 8
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 9
1.2.1 Выбор комплекса задач и характеристика существующих бизнес процессов 9
1.2.2 Определение места и сущности проектируемой задачи 10
1.2.3 Формализация расчётов показателей в задаче проекта 11
1.2.4 Технико-экономическое обоснование проекта 11
1.3 Обоснование проектных решений 13
1.3.1 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 13
1.3.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению 14
2. Проектная часть 15
2.1 Разработка проекта автоматизации: информационный менеджмент 15
2.1.1 Разработка и описание проекта автоматизации 15
2.1.2 Оценка стоимостных параметров проекта автоматизации 15
2.2 Информационное обеспечение задачи 17
2.2.1 Информационная модель и её описание 17
2.2.2 Характеристика используемых классификаторов 18
2.2.3 Характеристика нормативно-справочной и входной информации 19
2.2.4 Характеристика результатной информации 20
2.2.5 Характеристика информационной базы проекта 20
2.3 Программное и технологическое обеспечение задачи 22
2.3.1 Дерево функций проекта 22
2.3.2 Сценарий диалога проекта 22
2.3.3 Программная и техническая архитектура проектируемого решения 24
2.3.4 Схемы технологического процесса (машинного этапа) 25
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание 30
3. Обоснование экономической эффективности проекта 32
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 32
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 35
Заключение 36
Список литературы 37
Приложение 1. Исходный код запроса SQL на выборку студентов 38
В настоящее время следует уделять большое внимание информационным потокам, протекающим в мире. Со временем они постоянно увеличиваются, поэтому в любой организации возникает проблема управления данными. Уже в прошлом то время, когда вся информация хранилась на бумажных носителях и копилась в пыльных архивах – сейчас время информационных технологий. Компьютеры плотно вошли в нашу жизнь и очень трудно представить себе организацию вне зависимости от ее размера, которая бы не использовала ЭВМ для обработки данных. Использование информационных систем позволяют хранить, структурировать информацию, заносить и извлекать ее оптимальным для пользователя способом.
Целью данного курсового проекта является разработка системы учета успеваемости студентов для типового предприятия типа «ВУЗ». Эта информационная система поможет ускорить работу предприятия и возможно сократить персонал, что обеспечило бы дополнительную прибыль. Также, поскольку целью функционирования данного предприятия является обучение и выпуск специалистов, то разрабатываемая ИС поможет в процессе обучения студентов, что повысит результат выпуска количества молодых специалистов. Это в свою очередь положительно отразится на статусе ВУЗа.
Разрабатываемая информационная система должна решать такие задачи как: учет дисциплин текущего контроля успеваемости по учебным группам на каждый семестр, учет личных дел студентов, приказов и распоряжений по студентам, учет документов преподавательского состава, учет ведомостей о сдаче итоговых мероприятий на определенный семестр.
В данном курсовом проекте я автоматизировала работу куратора типового предприятия «ВУЗ». Вузы осуществляют образовательную деятельность и выпускают дипломированных молодых специалистов по разным специальностям и направлениям. Для успешного обучения студенту необходимо во время отслеживать свои оценки и задолженности. Разработанная мной система позволяет отображать оценки каждого студента в режиме «Он-лайн» через сеть Интернет, при этом данные остаются конфиденциальными, т.к. вход в систему авторизирован.
Это позволяет снизить нагрузку на кураторов учебных заведений, что повысит работоспособность и уменьшит трудозатраты, что повлечет за собой сокращение штата кураторов и заложенные средства можно будет пусть в оборот.
В проекте были отображены задачи предприятия в целом, отделов и работников, входная и выходная информация, принцип организации и основные примеры работы внедряемой ИС.
Само внедрение ИС приведет как снижению трудозатрат, так и к повышению прибыли предприятия за счет сокращения штата сотрудников.