Введение
Глава 1. Социально-психологическая характеристика персонала организации.
1.1 Содержание понятия «персонал организации»
1.2 Основные характеристики персонала организации.
1.3 Сущность психологического состояния персонала
1.3.1 Психология поведения личности в трудовом коллективе
1.3.2 Психологический климат в коллективе
1.4. Стили руководства и их влияние на психологический климат
1.5. Корпоративное управление и корпоративная культура
Глава 2. Психологическое сопровождение персонала организации.
2.1 Цели, задачи, сущность психологического сопровождения персонала организации.
2.2 Процесс психологического сопровождения персонала организации.
2.1. Эффективность психологического сопровождения персонала организации.
Глава 3. Психологическое сопровождение персонала конкретной организации.
3.1 Объект и методика
3.1.1 Описание вида деятельности и структуры организации.
3.1.2 Методика
3.2 Установление проблем психологического состояния персонала организации и путей их устранения при помощи психологического сопровождения.
Заключение
Список литературы
Приложение
Нестабильное состояние экономической, политической и социальной среды, стремительно развивающийся технический прогресс – все это и многое другое в настоящее время обусловило необходимость конкурентоспособности организаций.
При решении управленческих проблем перед руководителями встают не только вопросы правильного распределения финансовых и технических ресурсов, но и правильного подбора персонала. Эффективность работы организации в целом зависит как от профессионализма каждого сотрудника, так и от сплоченности коллектива, психологической атмосферы в нем. Правильный подход к данному аспекту позволяет активизировать умственные и физические способности сотрудников, способствует слаженной работе коллектива. Для этого необходимо определить психологическое состояние как коллектива в целом, так и каждого сотрудника в отдельности, правильно подобрать необходимые методики, приемы по устранению или корректировки каких-либо проблем возникающих внутри коллектива.
Таким образом тема данной дипломной работы «Психологическое сопровождение персонала организации»…
Из всего выше сказанного сделаем выводы, что в преобладает демократический стиль руководства. Он благотворно влияет на социально-психологический климат коллектива. Так же выяснилось, что демократический стиль руководства положительно влияет на дела коллектива. Способствует проявлению творческого подхода к работе, индивидуальности, автономности. В коллективе с демократическим стилем руководства подчиненным нравится работать, они удовлетворенны отношениями с руководителем.
Однако чуть меньше половины группы (7 человек) не довольны или безразличны к своей работе. В данном случае необходимо принять комплекс мер по улучшению данной ситуации: например корпоративное обучение, какой-либо другой совместный вид деятельности вне рабочее время, который будет направлен на укрепление межличностных отношений, стимуляцию профессионального интереса…