Введение. 6
Глава 1. Теоретические основы психологического сопровождения персонала. 8
1.1. Психологическое сопровождение кадровой работы: сущность и виды 8
1.2. Место политики психологической поддержки персонала
в системе управления персоналом. 17
1.3. Методы психологического сопровождения персонала организации. 21
Выводы по главе 1. 27
Глава 2. Анализ осуществления психологического сопровождения персонала организации на примере ООО «Сфера». 28
2.1. Характеристика деятельности и анализ человеческих ресурсов
организации. 28
2.2. Особенности осуществления психологического сопровождения персонала в организации ООО «Сфера». 38
2.3. Рекомендации по усовершенствованию психологического
сопровождения в ООО «Сфера». 44
Выводы по главе 2. 50
Заключение. 54
Список использованной литературы.. 58
Приложения...................................................................................................... 60
В настоящее время одной из значимых проблем, является повышение уровня профессионализма персонала в организации, развитие их компетенций. Поэтому в последнее время эти вопросы все более широко исследуются отечественными и зарубежными авторами. Исследования обусловлены рядом обстоятельств:
- потребностью осмыслить возможности личностно-профессионального развития персонала и руководства;
- определением значимости профессионального опыта в процессе самодвижения к вершине творчества и профессионализма;
- необходимостью повышения профессионализма.
Поиск высококвалифицированных специалистов, это вид бизнеса, который своей задачей ставит нахождение специалистов профессионально-мобильных и конкурентоспособных в профессиональной жизни. Оформилась новая отрасль прикладной психологии – ПСПД (психологическое сопровождение профессиональной деятельности), системообразующим фактором которой является взаимодействие личности с профессией. Психологическое сопровождение профессионального становления личности требует подготовки бизнес-тренеров, психологов, которые способны решать социально, профессионально и личностно - значимые проблемы в организации.
Под психологической поддержкой и сопровождением понимается совокупность мероприятий, направленных на формирование и поддержание в коллективе организации психологического климата, благоприятствующего эффективному функционированию персонала. Цель психологического сопровождения и поддержки персонала — полноценная реализация профессионально-психологического потенциала личности и удовлетворение потребностей субъекта деятельности.