Содержание
Введение. 6
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектом в области ассортиментной политики организации. 8
1.1 Сущность, структура и этапы разработки ассортиментной политики организации. 8
1.2. Понятие проекта и сущность управления проектом.. 17
1.3. Управление проектом по введению дополнительного продукта в ассортиментную политику организации. 24
Глава 2. Анализ деятельности ООО «БИРМАРКЕТ». 35
2.1 Общая характеристика ООО «БИРМАРКЕТ». 35
2.2 Анализ ассортиментной политики ООО «БИРМАРКЕТ». 45
2.3 Анализ эффективности деятельности ООО «БИРМАРКЕТ». 58
Глава 3. Разработка проекта введения дополнительного продукта в ассортиментную политику ООО «БИРМАРКЕТ») 65
3.1. Краткая характеристика проекта. 65
3.2. Организационный план и сетевой график проекта. 74
3.3. Оценка эффективности проекта. 77
Заключение. 84
Список использованных источников. 88
Приложение……………………………………………………………………
Актуальность исследования. Успех проекта напрямую зависит от навыков работы, усердия планировщика, и времени, которое он тратит на планирование. В процессе планирования проекта определяются конкретные модели для описания деятельности и ресурсов, необходимых для достижения результата. ...
...
Ассортиментная политика - это одна из важнейших составляющих конкурентной стратегии компании. Вопрос о расширении/сужении ассортимента выпускаемой/продаваемой продукции может иметь различные решения в зависимости от целого комплекса конкретных условий: отрасль, товарная группа, размеры фирмы и прочие конъюнктурные составляющие. Однако общие правила и зависимости могут и должны быть определены и сформулированы на основании анализа состояния и развития существующих сегментов рынка (внешние факторы) и финансовых изменений, происходящих внутри компании (внутренние факторы)....
...