Введение. 3
1.Теоретические основы управления проектами слияния и поглощения. 6
1.1. Понятие и виды проектов.Внутренняя и внешняя среда проектов. 6
1.2. Жизненный цикл проекта. 14
1.3. Стратегии слияний и поглощений: понятие, основные виды, реализация 17
2. Разработка проекта по реализация стратегии поглощения на примере ОАО «Юнирус-конфи». 30
2.1. Краткая характеристика компаний, участниц стратегии поглощения. 30
2.2. Цели, задачи и процедура поглощения. 37
3. Оценка эффективности проекта. 47
3.1. Результаты стратегии поглощения ОАО «Юнирус-конфи». 47
3.2. Эффективность деятельности ОАО «Юнирус-конфи» после присоединения к немуОАО «Рот Фронт». 53
Заключение. 56
Список использованной литературы.. 58
Приложения. 62
На сегодняшний день в общемировой и российской практикесложилась ситуация, когда для обеспечения роста бизнесапредприятия возникает необходимость в процессахслияния и поглощенияи это неудивительно, ведь особенно впоследние годы резко возросуровень глобальной конкуренции в большинстве сфердеятельности, который вынуждает компании к интегрированию.
Актуальность темы дипломной работы. В условиях современногорынка, когда конкурентоспособность предприятияна прямую зависит не только от объективныхпоказателей деятельности, но и от потенциальных возможностей предприятия, неизбежно встает вопрос обукрупнении предприятий, росте его активов. На ровне с использованиемкредитных средств, существует и общеизвестен в мировойпрактике и иной опыт – слияние и поглощение. Данные экономические процессы направленына укрупнение бизнеса, в результате которых на рынке появляются более крупные конкурентоспособные предприятия взамен нескольких менеезначительных. Процессы такогорода все чаще встречаются в практике. Что вызвано как насущной потребностью в развитиибизнеса, таки современным этапом развитияэкономики…
Основная причина сделок, где компаниииспользуютмеханизмы слияния и поглощения, - это конкуренция, которая вынуждает активно искать инвестиционныевозможности, эффективноиспользовать всересурсы,снижатьиздержки иискатьстратегиипротиводействия конкурентам.
На основаниимотивовпредприятийк проведениюсделки по поглощению,выделяют следующиеосновныепринципы слиянийи поглощений:
- принципобъединения;
- принципструктурной оптимизации;
- принцип синергии;
-принцип дополнения специфичными активами;
- принцип изменения стоимости компании…