Введение. 3
Глава 1 Теоретические аспекты управления персоналом в системе государственной службы (управления) 9
1.1. Понятие и значение системы управления персоналом. 9
1.2 Кадровая работа государственной гражданской службы города Москвы.. 17
1.3 Теоретические аспекты совершенствования работы с кадрами. 28
Глава 2. Система управления персоналом в государственной структуре ГКУ ЦЗН ВАО города Москвы отдела трудоустройства Перовский. 34
2.1. Общая характеристика ГКУ ЦЗН ВАО города Москвы отдела трудоустройства Перовский. 34
2.2. Анализ организации системы управления персоналом ГКУ ЦЗН ВАО города Москвы отдел трудоустройства Перовский. 41
2.3. Анализ эффективности системы управления персоналом ГКУ ЦЗН ВАО города Москвы отдел трудоустройства Перовский. 53
3. Совершенствование системы управления персоналом в государственном учреждении ГКУ ЦЗН ВАО города Москвы отдел трудоустройства Перовский. 64
3.1 Рекомендации по совершенствованию процедуры адаптации новых сотрудников ГКУ ЦЗН ВАО города Москвы отдел трудоустройства Перовский. 64
3.2 Развитие материальной мотивации персонала. 73
3.3 Программа мероприятий по улучшению социальной климата. 74
3.4. Мероприятия по обучению охране труда и технике безопасности. 76
Заключение. 79
Список использованных источников и литературы 82
Управление человеческими ресурсами представляет собой особый вид управленческой деятельности, который требует выполнения специфических функций и наличия особых качеств у людей, занимающихся этой деятельностью. Управление персоналом состоит в обеспечении необходимых организации навыков и умений и поддержании желания использовать эти навыки и умения у ее сотрудников. Организации решают эту задачу за счет создания специальных систем подбора, развития, оценки и вознаграждения персонала.
В настоящее время в российской экономике очень сложно проходит становление рыночных отношений, поэтому имеет место повышение уровня значимости кадрового состава предприятия. Только постоянное совершенствование кадрового состава даёт возможность быстро приспособиться организации к окружающей среде, а также принимать значимые решения и реализовать в полной мере свои силы...
В данной дипломной работе была проанализирована Система управления персоналом ГКУ ЦЗН ВАО города Москвы отдел трудоустройства Перовский .
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Проведенный анализ состояния трудового потенциала позволил выявить, что у персонала есть свои преимущества, например, достаточно высокий уровень образования. Но имеется много недостатков, на которые руководству стоит обратить внимание:
- высокий уровень увольнений сотрудников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины и как следствие высокий уровень текучести кадров...