1. Структура организации 3
2. Вид работы в период практики 4
3. Виды документации 5
4. Организационная структура предприятия 5
5. Нормы управляемости 6
6. Исследование побудительных мотивов персонала 6
7. Подходы к проектированию организации 7
1. Структура организации
Организационно-правовая форма организации.
ООО «Фидлэнд Групп» - ведущий российский дистрибьютор кормовых добавок, производимых крупными европейскими компаниями.
Общество с ограниченной ответственностью «Фидлэнд Групп» зарегистрировано 23 декабря 2000 года. ООО «Фидлэнд Групп» начала свою деятельность в России, как ООО «Фидлэнд» в 2000 году.
Миссия компании.
Миссией является создание для населения условий проживания и ведения бизнеса посредством качественного оснащения населения кормовыми добавками для животных.
Основные цели деятельности компании:
- Завоевание и удержание лидерской позиции на рынке кормовых добавок.
- Достижение конкурентного преимущества благодаря выполнению полного цикла работ по инвестированию, проектированию, производственной деятельности.
- Качественное удовлетворение нужд потребителей в сегменте оснащения кормовыми добавками.
- Максимизация прибыли Компании.
- Обеспечение высокой конкурентоспособности Компании.
- Содействие экономическому развитию региона, в котором компания осуществляет свою деятельность.
Задачи организации:
- Создание благоприятных условий для персонала.
- Установление партнерских отношений с различными зарубежными предприятиями.
- Обеспечение населения качественными кормовыми добавками.
Масштаб деятельности
На сегодняшний день Фидлэнд Групп имеет разветвлённую дистрибьюторскую сеть, охватывающую крупнейшие города по всей территории России. Фидлэнд Групп успешно решает задачи по развитию и расширению своей дистрибьюторской сети и созданию более удобной работы для потребителей всего спектра предлагаемой продукции.
Стратегия и тактика деятельности компании.
2. Вид работы в период практики
В период прохождения практики я работала в отделе по работе с персоналом, в качестве помощника менеджера по управлению персоналом. Отдел управления персоналом является самостоятельным структурным подразделением компании Фидлэнд Групп.
В период прохождения практики я проводила:
• подбор и расстановка персонала;
• изучение и анализ штатной структуры предприятия;
• аттестация сотрудников;
• создание кадрового резерва предприятия;
• изучение рынка труда;
• планирование карьеры сотрудников предприятия;
• обучение и адаптация персонала;
• поддержание трудовой дисциплины предприятия;
• оформление документов о приёме-увольнение сотрудников;
• составление методических рекомендаций по деятельности должностных лиц предприятия;
• оформление документов по периодической отчётности и т. д.