Введение. 5
Глава 1. Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта. 8
1.1. Основные понятия по проекту: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами. 8
1.2. Команда проекта: особенности ее формирования. 15
1.3 Жизненный цикл команды проекта. 19
1.4 Особенности управления командой проекта. 23
Выводы по главе 1. 30
Глава 2. Развитие команды проекта на примере логистической компании ИП «Чайковская И.П.». 31
2.1 Характеристика компании ИП «Чайковская И.П.» и анализ отрасли 31
2.2 Концептуальный план проекта «Логистик – Центр» компании ИП «Чайковская И.П.». 37
2.3 Формирование команды проекта и анализ ситуации в команде проекта «Логистик – центр». 52
2.4. Рекомендации по совершенствованию механизмов управления командой проекта «Логистик – центр». 60
Выводы по главе 2. 66
Заключение. 67
Список использованной литературы.. 69
Приложения 71
Актуальность исследования обуславливается потребностью в сотрудничестве и кооперации членов команды в проектной деятельности. В последнее время значимость человеческих ресурсов для развития проекта осознается практически всеми специалистами и практиками. Но не только опыт, квалификация, способности и личностные качества членов команды проекта влияют на его успешное развитие; не менее важное значение имеет групповая сплоченность команды, социально – психологический климат в коллективе, отсутствие конфликтов, умение каждого члена команды осуществлять эффективное взаимодействие с другими участниками проекта в процессе выполнения проектных задач.
Команда проекта всегда была важным элементом проектного управления, однако до недавнего времени она не рассматривалась как ключевой фактор успеха проекта...
Формирование и управление командой – важнейшие составляющие любого проекта. Команда проекта, как и персонал организации – основной ресурс, от качества которого зависит успех развития проекта, выполнение работ проекта качественно и в установленные сроки.
Эффективное командообразование и управление командой – функции, ответственность за которых возлагается на менеджера проекта. Формирование команды включает подбор персонала, его обучение, расстановка. Управление командой – более сложная задача, включающая как психологические, материальные и организационные аспекты управления.
В настоящей работы были рассмотрены особенности формирования и управления командой проекта компании ИП «Чайковская И.П.» по открытию логистического центра «Логистик – центр». Процесс формирования команды дынного проекта осуществлялся по стандартному пути: были определены проектные роли, в соответствии с которыми подбирался персонал проекта...