Введение. 9
Глава 1. Теоретические основы принципов и методов управления командой проекта. 11
1.1 Принципы и подходы к управлению проектами и формированию команды проекта. 11
1.2 Этапы и методы формирования команды проекта. 13
1.3 Подходы к управлению персоналом проекта. 19
Краткие выводы.. 37
Глава 2. Основы формирования и управления командой проекта в организации «Рубин». 38
2.1. Анализ деятельности организации «Рубин». 38
2.2. Диагностика среды ведения бизнеса организации «Рубин». 45
2.3. Анализ процессов формирования и управления командой проекта организации «Рубин». 54
Краткие выводы.. 64
Глава 3. Формирование эффективной команды менеджеров в организации «Рубин». 65
3.1. Рекомендации по формированию проектной команды.. 65
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций. 71
Заключение. 73
Список использованных источников. 76
Актуальность исследования. Сегодня общепризнанным является утверждение, что современное управление проектами может помочь организации работать эффективнее, стать более конкурентоспособной на рынке.
....
В работе нам удалось рассмотреть наиболее важные аспекты:
1.Проект - это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией
...