Введение. 4
Глава 1. Современные технологии мотивации персонала и их использование в практике управления сотрудниками. 6
1.1.Мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации 6
1.2.Технологии и методы мотивации персонала в современной
организации. 16
1.3.Построение системы мотивации персонала в организации. 27
Выводы по главе 1............................................................................................ 31
Глава 2. Исследование процесса мотивации в ООО «Марс». 33
2.1.Общая характеристика и структура управления организацией. 33
2.2.Анализ системы управления персоналом и анализ человеческих
ресурсов в ООО «Марс». 35
2.3. Анализ политики мотивации персонала ООО «Марс». 43
2.4. Рекомендации по оптимизации политики мотивации персонала. 52
ООО «Марс». 52
Выводы по главе 2............................................................................................ 61
Заключение. 65
Список литературы.. 68
Приложения ..................................................................................................... 71
Введение. 4
Глава 1. Современные технологии мотивации персонала и их использование в практике управления сотрудниками. 6
1.1.Мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации 6
1.2.Технологии и методы мотивации персонала в современной
организации. 16
1.3.Построение системы мотивации персонала в организации. 27
Выводы по главе 1............................................................................................ 31
Глава 2. Исследование процесса мотивации в ООО «Марс». 33
2.1.Общая характеристика и структура управления организацией. 33
2.2.Анализ системы управления персоналом и анализ человеческих
ресурсов в ООО «Марс». 35
2.3. Анализ политики мотивации персонала ООО «Марс». 43
2.4. Рекомендации по оптимизации политики мотивации персонала. 52
ООО «Марс». 52
Выводы по главе 2............................................................................................ 61
Заключение. 65
Список литературы.. 68
Приложения ..................................................................................................... 71
Мотивация труда, несмотря на различие подходов, является одним из основополагающих методов управления персоналом, побуждающим работников к достижению целей, стоящих перед ними и организацией. Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Потребности постоянно меняются, поэтому нельзя рассчитывать, что мотивация, которая сработала один раз, окажется эффективной в дальнейшем. С развитием личности расширяются потенциальные возможности, потребности в самовыражении. Таким образом, процесс мотивации путем удовлетворения потребностей бесконечен.