Практические задачи в ГОСам "Управление персоналом" (МФПУ)

1. 1.       Вам необходимо подобрать кандидатана вакансиюменеджера по работе с ключевыми клиентами. Продукт является технически достаточно сложным.  Схема принятия решения достаточно сложна, участвуют в ней одновременно несколько человек. Продажи крупные, одна продажа может достигать несколько сот тысяч долларов, однако на ее подготовку требуется довольно много времени и усилий. Также большое значение имеет постоянное "ведение клиента" и продвижение расходных материалов. Рынок очень тесный, информация распространяется очень быстро. Степень текущего контроля очень незначительна, в основном оценивается конечный результат.

Составьте профиль на 10-12 компетенций для подборакандидатана даннуювакансию, обоснуйте свой ответ.

1. 2.       Раскройте влияние социальных ценностных ориентиров собственников на ее кадровую стратегию.

3. Сформулируйте преимущества, связанные с выбором варианта в пользу  стратегического подхода «Обучения на рабочих местах» работодателем к организации дополнительного обучения работников организации.

4. С гражданином РФ 5 лет назад был заключен срочный трудовой договор. По истечении указанного срока действия трудового договора работник подлежит увольнению из организации. Какие основные процедуры включаются в технологическую цепочку документирования процесса прекращения действия трудового договора с работником (увольнения)? Как документируется процесс увольнения работника по инициативе работодателя?  Какие дополнительные процедуры включаются в технологическую цепочку увольнения работника, владеющего конфиденциальной информацией организации? Какую цель преследует заключительное собеседование с увольняющимся сотрудником?

1. 5.     Заполните правую графу приведенной ниже таблицы, раскрыв содержание мероприятий по подготовке и проведению аттестации сотрудников организации,

1. 6.     Заполните правую графу приведенной ниже таблицы, определив форму основной оплаты труда, в наибольшей степени соответствующую специфике деятельности указанных категорий сотрудников. Аргументируйте свой ответ.

1. 7.     Заполните правую графу приведенной ниже таблицы, определив основные задачи  соответствующих специалистов и инстанций организации в процессе отбора кандидатов на трудоустройство.

8.Решите кейс, ответив на вопросы:

Две недели назад в отделе управления персоналом открылась новая вакансия — менеджер по обучению персонала. Данную должность предложили Смирновой П.А..  Руководство компании придает большое значение обучению и повышению квалификации сотрудников. Это отвечает интересам и самих сотрудников. Полине Смирновой необходимо проанализировать положительные результаты обучения и определить эффективность затрат на обучение.

В текущем году в компании прошли обучение с отрывом от производства 50 сотрудников (15 человек обучались эффективным методам работы на новом оборудовании, 10 — английскому языку, 5 торговых представителей — искусству презентаций и управлению конфликтами; 20 менеджеров из различных подразделений прослушали курс по эффективному принятию управленческих решений).

Вопросы:

а)                                 По каким критериям можно оценить положительный эффект от обучения? Можно ли оценить его количественно? Каким образом?

б)               Как можно оценить эффективность затрат на обучение персонала?

1. Руководитель кадровой службы должен оформить в штат организации нового сотрудника. Какие необходимые документы он должен подготовить?

1. Заполните правую графу приведенной ниже таблицы, сформулировав перечень возможных санкций к сотруднику за указанные нарушения требований по обеспечению информационной безопасности организации.