Введение………………………………………………………………….……….3
1. Общая характеристика предприятия…………………………………………4
2. Инструменты и методы регулирования деятельности предприятия ЭРИЭЛ НЕФТЕГАЗ СЕРВИС…………………………………………………………….6
3. Характеристика системы управления……………………………………….10
4. Организация производства…………………………………………………...13
5. Организация и технология формирования бюджета………………………15
6. Организация и технология планирования деятельности ОАО «ЭРИЭЛ НЕФТЕГАЗ СЕРВИС»………………………………………………………...18
7. Статистический управленческий учет на предприятии……………………20
8. Информационная база для диагностики финансово хозяйственной деятельности…………………………………………………………………….26
Заключение………………………………………………………………………30
Список используемой литературы……………………………………………31
Система газоснабжения России - основополагающий элемент национальной экономики, от надежного и эффективного функционирования которого непосредственно зависит ее нормальная работа и жизнеобеспечение всех граждан России. Газовая отрасль занимает 8% в структуре ВВП, обеспечивает значительную часть доходов бюджета, а также более 19% поступлений валютной выручки государства за счет экспортных поставок газа (45% в структуре экспорта топлива из России). В России ежегодно потребляется (с учетом расхода газа на технологические нужды системы газоснабжения) 410 млрд. куб. м газа, или более 70% от всего объема газа, добываемого в стране. Масштабы внутреннего рынка, начиная с 1998 года, стабильны и имеют тенденцию к некоторому росту (3,3% в год)...
Таким образом, мы рассмотрели характеристику нефтегазовой компании ОАО «ЭРИЭЛ НЕФТЕГАЗ СЕРВИС» и определили, что она является одной из крупнейших нефтяных компаний России, активно развивающей секторы разведки и добычи нефти и газа, переработку газа и производство электроэнергии, производство и маркетинг нефтепродуктов, продуктов нефте- и газохимии...