Введение. 5
Глава 1. Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу. 7
1.1 Понятие жизненного цикла проекта. 7
1.2 Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы.. 11
1.3 Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла. 18
Глава 2. Анализ управления проектом по жизненному циклу на примере открытия мини - пекарни. 27
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ЗАО «Магнит». 27
2.2 Концептуальный план проекта по открытию мини - пекарни. 32
2.3 Анализ управления проектом по открытию мини – пекарни на прединвестиционной фазе. 41
2.4 Анализ управления проектом по открытию мини – пекарни на инвестиционной фазе. 50
2.5 Анализ управления проектом по открытию мини – пекарни при на завершающей фазе. 66
2.6 Сетевое моделирование проекта по открытию мини – пекарни. 69
Заключение. 62
Список использованной литературы.. 65
Приложения 67
Актуальность исследования обуславливается коренными изменениями в предпринимательском секторе России в связи с построением рыночных отношений и сопутствующими экономическими изменениями. Данные изменения отразились наиболее существенно в переходе многих компаний на проектное управление, реализацию целей через проекты. Проектный подход к управлению организацией известен во всем мире, а в начала 1990 – х гг. стал развиваться в России.
В последние годы методы управления проектами в нашей стране непрерывно развивались и совершенствовались, однако в России, по сравнению с европейскими странами, реализация проектов с помощью современных методов и технологий проектного управления осуществляется лишь в 1,5 -2% от общего числа проектов...
Управление проектами по жизненному циклу, в соответствии с фазами, стадиями и этапами, позволяет решить большинство задач проектного управления и осуществлять эффективное управление проектом на всех временных промежутках его развития. Учет особенностей фаз жизненного цикла в планировании проектов существенно экономит ресурсы и время в процессе реализации проекта.
Ученые выделяют 4 основные фазы проекта: концептуальную, прединвестиционную, инвестиционную и завершающую. Фаза – основная структурная часть проекта, самая продолжительная по времени; она подразделяется на стадии и этапы. В сущности, этапы жизненного цикла проекта представляют собой задачи фаз.
Управление проектом на разных фазах жизненного цикла имеет свою специфику. Концептуальный план проекта – это идея проекта, его первоначальный план. Концепция проекта содержит обоснование проекта, состав членов команды проекта и их функциональные роли, цели и задачи проекта...