Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы (на примере ООО М.Видео Менеджмент)

Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы (на примере ООО М.Видео Менеджмент)

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Бизнес-планирование
Год выполнения: 
2015
Объем: 
74
Цена: 
6 000руб.
№ работы: 4914
Дополнительная информация: 
Присутствует речь, раздаточный материал и презентация к работе.

Введение. 2

Глава 1.Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу. 6

1.1.Понятие жизненного цикла проекта. 6

1.2.Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы.. 11

1.3.Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла. 15

Выводы по Главе 1. 22

Глава 2. Анализ управления проектом по жизненному циклу на примере компании ООО «М.Видео Менеджмент». 24

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «М.Видео Менеджмент»  24

2.2Концептуальный план проекта по открытию магазина бытовой техники организации ООО "М.Видео Менеджмент". 26

2.3 Анализ управления проектом по открытию магазина бытовой техники организации ООО "М.Видео Менеджмент" на прединвестиционной фазе. 34

2.4 Анализ управления проектом по открытию магазина бытовой техники организации ООО "М.Видео Менеджмент" на инвестиционной фазе. 41

2.5 Анализ управления проектом по открытию магазина бытовой техники организации ООО "М.Видео Менеджмент" на завершающей фазе. 60

2.6 Сетевое моделирование проекта по открытию магазина бытовой техники организации ООО "М.Видео Менеджмент". 64

Вывод по Главе 2. 68

Заключение. 69

Список использованной литературы.. 72

Приложение  74

Актуальность исследования обуславливается коренными изменениями в российской экономике, начавшимися с ее переходом к рыночным отношениям. Одним из существенных изменений в экономики России постперестроечного периода стало развитие проектного управления, в начале 1990 – х гг., имеющего на тот момент международное признание, но едва начавшееся развиваться в нашей стране.

 Методы управления проектами, направленные на поиск путей обеспечения эффективного процесса, претерпевает постоянные изменения. Методология и средства управления проектом широко используются в мировой практике во всех сферах проектно-ориентированной деятельности. Так, в Японии, по данным Японской ассоциации управления проектами, все проекты оцениваются и реализуются с помощью технологий управления проект...

Управление проектами является важной сферой деятельности современной организации. Процент компаний, использующих проектное управление для достижения целей, с каждым годом растет: об этом свидетельствует повышенный интерес менеджеров к методам управления проектами.

Современное развитие бизнес систем предполагает развитие различных направлений бизнес технологий. Поэтому именно сейчас во многих компаниях вводятся методы проектного управления, облегчающие работу сотрудников, уменьшающие риски и сбои и повышающие эффективность деятельности в целом. В каждой отдельной компании проектом называют разные действия, например, кто – то критерием считает размер затрат или бюджета...

Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы (на примере ООО М.Видео Менеджмент)
+7

Вертикальные вкладки