Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы на примере ООО ЭКО-ДЕЗ

Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы на примере ООО ЭКО-ДЕЗ

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Управление проектами
Год выполнения: 
2015
Объем: 
74
Цена: 
5 000руб.
№ работы: 4938
Дополнительная информация: 
Присутствует речь к работе.

Введение. 5

Глава 1. Теоретические  основы  управления проектом по жизненному циклу  8

1.1Понятие жизненного цикла проекта. 8

1.2Жизненный цикл проекта и его основные  фазы, стадии,  этапы.. 18

1.3. Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла. 26

Глава 2. Анализ    управления проектом по жизненному циклу  на примере компании ООО «ЭКО-ДЕЗ». 34

2.1Общая характеристика деятельности предприятия ООО «ЭКО-ДЕЗ». 34

2.2Концептуальный план проекта компании ООО «ЭКО-ДЕЗ» по открытию магазина оборудования для дезинфекции помещений «ЭКО – ТРЕНД». 38

2.3Анализ управления проектом «ЭКО – ТРЕНД» на прединвестиционной фазе  52

2.4Анализ управления проектом «ЭКО – ТРЕНД» на инвестиционной фазе. 55

2.5Анализ управления проектом «ЭКО – ТРЕНД» на завершающей фазе. 61

2.6 Сетевое моделирование проекта «ЭКО – ТРЕНД». 65

Заключение. 68

Список использованной литературы.. 71

Приложения  74

Актуальность исследования обуславливается высокой значимостью проектного менеджмента для современных организаций. Почти все цели малых и больших организации сегодня достигаются через реализацию проектов. Сегодня мы встречаемся с проектами во всех областях – научных исследований, культуры, политики и даже частной жизни. Такие начинания, как строительство трассы ICE, возвращение рыси в Баварские леса или частное домостроительство, являются проектами, сколь различным ни было бы их содержание.

На предприятии проектами провозглашаются чаще всего заказы от клиентов – крупные, инновационные и особо значимые. Но проекты совсем не обязательно должны быть связаны с внешними заказами. Проектный характер могут иметь и внутренние инновационные начинания, например, введение новых программ для сетевого использования или включение в сферу внимания PR-отдела ресурсов Интернета...

Проектное управление нашло активное применение на российских предприятиях с начала 1990 – х гг. Переход России к рыночной экономике породил жесткую конкуренцию на всех рынках. Чтобы выжить в высококонкурентной среде и успешно развиваться, предприятиям необходимо было внедрять перспективные подходы к управлению. Одним из таких подходов стал проектный менеджмент, к тому времени получивший широкое распространение в США и странах Запада.

Понятие проекта не имеет четкого определения, однако любой проект, вне зависимости от своих целей и задач (будь то открытие магазина, автомастерской или внедрение новых технологий на предприятии), имеет общий признак – ограниченность во времени. Исследователи отмечают, что данный признак объединяет все проекты, поэтому в науке было введено такое понятие, как жизненный цикл проекта, обозначающий период существования проекта от начала до завершения...

Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы на примере ООО ЭКО-ДЕЗ
+7

Вертикальные вкладки