Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы на примере Автосалона Лада

Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы на примере Автосалона Лада

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Управление проектами
Год выполнения: 
2016
Объем: 
87
Цена: 
5 200руб.
№ работы: 5738

Введение. 7

Глава 1. Теоретические основы жизненного цикла проекта. 9

1.1. Понятие и классификация жизненного цикла проекта. 9

1.2. Подходы к определению жизненного цикла проектов. 15

1.3. Характеристики проектов и требуемый подход к управлению

проектами. 26

1.4. Отличие жизненного цикла продукта от жизненного цикла проекта. 29

Краткие выводы по главе. 38

Глава 2. Анализ жизненного цикла проектов в автосалоне «Лада». 39

2.1.Анализ и классификация жизненного цикла проектов в автосалоне «Лада»  39

2.2. Обоснование выбора альтернативы – прогнозирующая или адаптивная модель жизненного цикла.................................................................................... 46

2.3. Определение требуемого подхода к управлению проектами

в автосалоне «Лада» на основании полученных данных. 53

Выводы по главе. 55

Глава 3. Предложения по оптимизации жизненного цикла проектов в автосалоне «Лада»  57

Выводы по главе 71

Заключение. 74

Список литературы.. 79

Приложения  82

Актуальность. Типичные проекты современных предприятий характеризуются их структурной (иерархической) сложностью и значительной длительностью. Проектный менеджмент направлен на интеграцию процессов, относящихся и к проекту, и к продукту, а также на координацию взаимодействия таких процессов с другими процессами. Часто такие проекты разделяются, множатся, трансформируются в программы, которые нередко десятилетиями не имеют завершения (поскольку считается, что цели первоначального проекта всё ещё не достигнуты). Процессы проекта, относящиеся к продукту, образуют жизненный цикл продукта, под которым понимается развитие рассматриваемого продукта во времени, начиная от замысла и заканчивая его списанием.
Традиционный подход к определению жизненного цикла ...

Проект — это набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых для достижения цели. Любой проект ограничен по времени и проходит определенный жизненный цикл – последовательные фазы, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте. Переход из одной фазы в другую в пределах жизненного цикла проекта подразумевает некую форму передачи или сдачи результатов. Окончание каждой фазы знаменуется вехой, то есть опорной точкой, отмечающей важное событие в проекте.  ...

Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы на примере Автосалона Лада
+7

Вертикальные вкладки