Введение 3
Глава I. Теоретические аспекты изучение стиля руководства и его влияния на психологический климат в коллективе 6
1.1 Основные понятия и подходы к рассмотрению стилей руководства 6
1.2 Психологический климат в коллективе: методы диагностики и формирования 22
1.3 Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе 31
ГЛАВА II. Исследования влияния стиля руководства на психологический климат в коллективе в ООО «СтройСтандарт» 38
2.1 Общая характеристика ООО «СтройСтандарт» 38
2.2 Анализ психологического климата в коллективе ООО «СтройСтандарт» 59
2.3 Анализ особенностей стиля руководства и его влияния на состояние психологического климата в ООО «СтройСтандарт» 62
2.4 Рекомендации по оптимизации влияния стиля руководства на психологический климат в ООО «СтройСтандарт» 66
Заключение 70
Список использованной литературы 72
Приложения 76
Актуальность темы работы связан с необходимостью обеспечения эффективного влияния руководителя организации на ее социально-психологический климат.
В современных условиях постоянно растет интерес к явлению социально-психологического климата в коллективе. Данная проблема диктуется, прежде всего, возросшими требованиями к уровню психологической включенности индивида в его трудовую деятельность и усложнением психической жизнедеятельности людей, постоянным ростом их личностных притязаний.
Социально-психологический климат – это комплексное эмоционально-психологическое состояние профессионального коллектива, отражающее степень удовлетворенности работников различными факторами жизнедеятельности, выражает общий настрой и степень удовлетворенности работников организацией личного труда, отношениями с другими сотрудниками и общим уровнем организованности в организации или коллективе...
Таким образом, стиль руководства - явление строго индивидуальное, так как он определяется специфическими характеристиками конкретной личности и отражает особенности работы с людьми и технологию принятия решения именно данной личностью. Регламентируется стиль личными качествами менеджера.
В процессе трудовой деятельности формируется некоторый строго индивидуальный «почерк» руководителя, действия которого повторить в деталях практически невозможно. Как нет двух одинаковых отпечатков пальцев на руке, так не существует и двух менеджеров с одинаковым стилем руководства.
При этом следует иметь в виду, что не существует некоего «идеального» стиля руководства, пригодного для всех случаев жизни. Применяемые менеджером стиль или симбиоз стилей зависят не столько от личности менеджера, сколько от соответствующей ситуации (ситуативное положение)...