Введение 3
1. Содержание предметной области и концепция проекта 4
2. Научно-техническая часть проекта 5
3. Исследовательская часть 6
4. Определение цели и формулировка задач проекта 15
5. Создание структуры декомпозиции работ 16
6. Создание структурной схемы организации 19
7. Календарный план 21
8. Управление ресурсами 23
9. Управление стоимостью проекта. 24
10. Матрица ответственности 29
11. Управление персоналом 32
12. Оценка вероятности завершения проекта в срок 33
13. Управление качеством 37
14. Защита интеллектуальной собственности в рамках проекта. 40
15. Управление рисками 40
Заключение 43
Список используемых источников 44
Приложения (графическая часть проекта) 46
В нынешнее время эффективность работы многих предприятий, экономики, науки, и многих других сфер во многом зависит от использования в работе последних технологических достижений, но и от скорости обработки информации, от интегрированности в развитие мировых технологических достижений, от способности быстро обмениваться информацией, сохранять, перерабатывать и использовать информацию. Все это стало возможно благодаря компьютерам, их появлению, развитию, проникновению во все сферы жизни, и инструментом связывания глобального социума в одно целое.
Таким образом, важность компьютеров в жизни современного общества трудно переоценить.
Так как сейчас выпуск компьютеров осуществляется относительно небольшим количеством известных фирм, возможность самостоятельного выпуска компьютеров важна не только для возможности обеспечения себя техникой по ценах ниже мировых, но и в плане принятия мировых технологических новаций, а также для обучения себя и повышения за этот счет конкурентоспособности на мировом рынке.
Именно благодаря инновациям страна может выйти вперед. Развитие же инноваций часто ограничивается многими факторами. Поэтому создание фирмы, которая сама бы производила компьютеры, даже из импортных комплектующих (пока что) - может принести огромную пользу, не говоря уже об усовершенствовании конкуренции в регионе и стране. При условии развития и расширения данного вида деятельности по стране это будет стимулировать поступление платежей в бюджеты, и стимулировать новые технологические достижения.
В данной работе сделана попытка в процессе проектного управления рассмотреть и создать проект организации фирмы по выпуску компьютеров, определить ее цель и задачи, создать декомпозицию работ, структурную схему организации, с помощью календарного плана, распределения ответственности с помощью матрицы ответственности обеспечить управление проектом, доказать ее жизнедеятельность, необходимость, возможность выполнить ее в срок и обеспечить снижение рисков при ее осуществлении.
Реализация проекта при достижении всех целей и требований поможет предоставить продукцию высокого качества клиентам, обеспечить отдачу инвестиций и прибыль инвестору, увеличит экспортные возможности российского рынка в масштабах страны.
В ходе данного курсового проекта была исследована возможность организации создания предприятия по производству компьютеров из комплектующих мировых производителей.
В работе была проанализирована и доказана актуальность производства компьютеров в современных экономических условиях, изучены тенденции, разные подходы и опыт других компаний в РФ, разработана структура декомпозиции работ, выбрана схема организационного управления проектом, разработан календарный график проекта и оценены трудовые и материальные ресурсы, разработана матрица ответственности, методы управления персоналом, исследованы риски проекта и оценена вероятность его завершения в срок.
Вывод: Проект, при неизменности факторов, которые могут быть исправлены будет выполнен за 106 дней с вероятностью большой вероятностью сокращения этого срока на 3 дня. Так как риски учтены, при надлежащем уровне контроля можно утверждать, что проект не будет сорван и будет осуществлен вовремя.
Проанализировав, данную работу, можно сказать, что данный проект может быть осуществлен, благодаря своей актуальности и экономической необходимости в нынешних условиях, состоятельности и благодаря своим конкурентным преимуществам.