Управление проектами организации нового производства .

Проект – это уникальная деятельность, которая имеет свое начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определенного результата, поставленной цели, создания определенного, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиям к качеству и допустимому уровня риска.

 Характеристика проекта строго ограничивается его содержанием, которое устанавливается на начальном этапе. Каждый проект развивается в определенной среде вне зависимости от того, какой предметной среде он принадлежит. Данная среда напрямую влияет на функционирование того или иного проекта. Окружение оказывает воздействие на проектную деятельность по следующим категориям:

• Социо-культурное окружение;
• Международно-политическое окружение;
• Окружающая среда.

Окружение может быть не стабильным и в ходе выполнения работы над проектом меняться под воздействие той или иной категорией. Соответственно данное изменение, происходящее в окружающей среде, будет оказывать непосредственное влияние на функционирование проекта. Данное влияние может носить, как положительный характер, так и негативный.

Управление проектной деятельностью возлагается на его руководителя и его команды менеджеров, которые отвечают за полный его цикл функционирования. 

Проектная работа подразумевает под собой возможные условия частичной занятости, благодаря которой в данной деятельности могу участвовать и представители линейных, функциональных отделов.

Проектной деятельность нужно управлять, как и любой другой деятельностью. Управление проектом подразумевает под собой область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четко поставленные цели при балансировании  между объектом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов.

Ключевым фактором успеха в управление проектами является наличие четкого заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от него, эффективного управления изменениями, т.е. наличие эффективной структуризации.

Проект реализуется в организационной форме, структура которой во многом оказывает влияние на сам проект.

Актуальность курсового исследования.

Актуальность курсового исследования заключается в том, что  управление проектом организации нового производства – это достаточной сложный и трудоемкий процесс, результат которого оказывает непосредственное влияние на результат всей проектной деятельности. Управление проектом – это сложный процесс по управлению людьми и процессами.

На данный момент времени все больше и больше организаций переходят на проектную деятельность, так как проект приносит большую отдачу и прибыль, нежели чем создание собственного штата персонала на постоянной основе в компании.

В данном курсовом исследовании рассмотрим управление проектом организации нового производства на примере компании ООО «Дионис Клуб».

Цель курсового исследования – это разработка алгоритма управления проектом на примере анализа нового проекта по производству компании ООО «Дионис Клуб».

Задачи курсового исследования, которые помогают достичь выше обозначенной цели:

• Теоретический анализ области управления проектом;
• Практическое исследование процесса управления проектом  на примере нового проекта по производству компании ООО «Дионис Клуб»;
• Разработка алгоритма процесса управления проектом на примере нового проекта по производству компании ООО «Дионис Клуб».

Объект исследования курсовой работы - это проект нового производства компании ООО «Дионис Клуб».

Предмет исследования курсовой работы - это управление проектом нового производства компании ООО «Дионис Клуб».

При написании курсовой работы были использованы научно-методологические работы, материалы глобальной сети интернет и внутренние материалы компании ООО «Дионис Клуб».