Управление персоналом на предприятии (на примере ООО Эльдорадо)

Управление персоналом на предприятии (на примере ООО Эльдорадо)

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Менеджмент персонала
Год выполнения: 
2013
Объем: 
95
Цена: 
4 500руб.
№ работы: 2254
Дополнительная информация: 
Присутствует речь и раздаточный материал к работе.

Введение. 3

1. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии. 6

1.1. Понятие управления персоналом. 6

1.2. Кадровая политика предприятия как основа системы управления персоналом  11

1.3. Методы совершенствования управления персоналом на предприятии. 18

2. Анализ управления персоналом в ООО «Эльдорадо». 31

2.1. Общая характеристика ООО «Эльдорадо». 31

2.2. Организационная структура управления и кадровый потенциал предприятия  40

2.3. Анализ основных элементов управления персоналом. 61

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом и оценка их эффективности. 77

3.1. Формирование рекомендаций по модернизации систему управления персоналом  77

3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. 87

Заключение. 90

Список использованной литературы.. 93

Актуальность темы исследования. На современном этапе развития экономики уже недостаточно обладать финансовыми и материальными ресурсами для эффективного развития бизнеса. Сегодня все большую роль в долгосрочном успехе компаний играет их умение создавать, накапливать и использовать кадровый потенциал. Однако, формальное обладание кадровым потенциалом не обеспечивает его эффективного использования, таким образом, на передний план выходит потребность в грамотном и эффективном управлении персоналом, формирующим кадровый потенциал.

Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям…

Таким образом, можно сделать следующие выводы.

Поиск (подбор) персонала - ответственный этап в управлении персоналом. Для успешного решения указанных задач кадровые службы должны работать в тесном контакте с руководителями всех уровней и узкими специалистами. Нами был сделан вывод, что не существует одного оптимального метода подбора, поэтому отдел человеческих ресурсов должен владеть всем набором приемов для привлечения кандидатов и использовать их в зависимости от конкретной задачи. Согласно полученным в ходе исследования результатам, поиск персонала в ООО «Эльдорадо» изначально не систематизирован, мы считаем, что процедуру поиска на предприятии необходимо в корне перестраивать, вводить новые методы, мы предлагаем внедрить автоматизированную системы кадрового учета, начать сотрудничество с одним из кадровых агентств г. Новосибирска и провести мониторинг основных средств массовой информации, в которых размещают рекламу о поиске сотрудников.

На этапе отбора руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. Процесс отбора персонала для замещения вакантных должностей состоит из нескольких этапов, каждый из которых предполагает использование специальных методов. Успех отбора в равной степени зависит от эффективности организации в реализации каждого его этапа в отдельности и способности управлять им как одним процессом…

Управление персоналом на предприятии (на примере ООО Эльдорадо)
+7

Вертикальные вкладки