Введение 3
Глава 1. Общие понятия, сущность конкуренции и конкурентоспособности, методы анализа 5
1.1 Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности 5
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 8
1.3 Анализ основных показателей конкурентоспособности предприятия 16
Глава 2. Управление конкурентоспособностью ООО "Чистый Океан" 23
2.1 Общая характеристика фирмы. Показатели деятельности 23
2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации. SWOT-анализ 25
Глава 3. Мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 35
3.1 Выбор стратегии управления конкурентоспособностью компании 35
3.2 Этапы реализации конкурентоспособности оптики 41
Заключение 43
Список литературы 45
Конкуренция имеет важное значение в жизни общества. Она стимулирует деятельность самостоятельных единиц. Через нее товаропроизводители как бы контролируют друг друга. Их борьба за потребителя приводит к снижению цен, уменьшению издержек производства, улучшению качества продукции, усилению научно-технического прогресса. В то же время конкуренция обостряет противоречия экономических интересов, чрезвычайно усиливает экономическую дифференциацию в обществе, обусловливает рост непроизводительных издержек, побуждает создание монополий.
Без административного вмешательства государственных структур конкуренция может превратиться в разрушительную силу для экономики. Для обуздания ее и удержания на уровне нормального стимулятора экономики государство в своих законах определяет "правила игры" соперников. В этих законах фиксируются права и обязанности производителей и потребителей продукции, устанавливаются принципы и гарантии действий участников конкуренции .
В целом поставленные задачи и вопросы в данной курсовой работе рассмотрены. Цель курсовой работы также рассмотрена и осуществлена.
Для фирмы ООО «Чистый Океан» были разработаны основные методы осуществления различных видов контроля, позволяющие эффективно контролировать деятельность как линейных, так и штабных подразделений и в течение всего срока реализации плана, обеспечивающего достижение целей организации.
Таким образом, в данной работе были затронуты и детально проработаны все необходимые составляющие устойчивой позиции фирмы на рынке и выделены стратегии для достижения конкурентоспособности наиболее эффективным путем.