Введение. 6
Глава 1. Трудовая дисциплина как объект управления. 8
1.1.Понятие и функции дисциплины труда. 8
1.2.Методы укрепления дисциплины труда. 17
Выводы по Главе 1. 30
Глава 2. Исследование управления дисциплинарными отношениями в ООО «Медстар». 32
2.1.Характеристика организации и анализ человеческих ресурсов
в ООО «Медстар». 32
2.2.Анализ управления дисциплиной труда в ООО «Медстар». 49
2.3.Оптимизация дисциплинарных отношений в организации. 59
Выводы по Главе 2. 63
Заключение. 67
Список использованной литературы.. 70
Приложение....................................................................................................... 73
Актуальность. В современной экономике человеческий капитал выступает мощным стимулятором, порой замещающим физический и природный. Не только интеллектуальные возможности трудового коллектива способствуют инновационному развитию предприятия, но особую значимость приобретает и трудовая дисциплина коллектива.
Трудовая дисциплина влияет не только на производительность труда, но так же и на самого работника, имидж компании и текучесть кадров. Правильно организованные мероприятия но улучшению данного аспекта приводят к значительному уменьшению потерь времени, производственных травм и заболеваний на предприятии и к повышению чувства собственного достоинства у работников, появлению дружного, сплоченного коллектива...
Трудовая дисциплина - обязательное для всех работников подчинение установленному трудовому распорядку и надлежащее выполнение своих обязанностей.
В отличие от трудовой под производственной дисциплиной следует понимать выполнение работником установленных технологических правил и производственных инструкций, правил обращения со станками, агрегатами, иными механизмами и инструментами.
Юридическая служба совместно с кадровой службой разрабатывают и обеспечивают выполнение комплексных планов по укреплению трудовой дисциплины на текущий год с применением различных правовых методов.
Правовые методы обеспечения трудовой дисциплины - это предусмотренные законодательством способы ее обеспечения, то есть выполнение работником и нанимателем своих обязанностей. Существуют два метода укрепления трудовой дисциплины: убеждения и принуждения...