Введение. 4
Глава 1. Современные технологии мотивации персонала и их использование в практике управления сотрудниками. 7
1.1. Мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации 7
1.2. Технологии и методы мотивации персонала в современной организации 13
1.3. Построение системы мотивации персонала в организации. 28
Выводы по главе 1. 32
Глава 2. Исследование технологий мотивации в современной организации ООО «Статус». 36
2.1. Общая характеристика и структуры управления организацией. 36
2.2. Анализ системы управления персоналом и анализ человеческих ресурсов в организации. 49
2.3. Анализ технологий мотивации персонала организации. 57
2.4. Рекомендации по оптимизации системы мотивации персонала организации 73
Выводы по главе 2. 94
Заключение. 96
Список литературы.. 101
На сегодняшний день одной из основных проблем управления персоналом, совместно с поиском оптимальных технологий внедрения социальных и экономических приоритетов развития, реструктуризации деятельности, является формирование и эффективное использование высоко квалифицированного и мотивированного персонала, способного успешно решать поставленные задачи.
Поэтому управление персоналом предприятий и организаций перестает быть только организационно административной деятельностью и приобретает новое экономическое и социальное значение. Использование в управлении персоналом новых усовершенствованных подходов позволит в целом повысить конкурентоспособность предприятия в определенном секторе экономики.
Сейчас вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существенный перелом в этой сфере...
Итак, мотивация – является одной из фундаментальных составляющих в достижении успеха в любой деятельности. Часто к мотивации относят само желание заниматься деятельностью, определенной работой, но это не точное определение самой мотивации.
Мотивация – побуждение к определенной деятельности и, или к работе.
Мотивация как желание к работе, деятельности является той важной составляющей для настоящего Успеха, как часть счастливой жизни. Обычно желать работать и получать удовольствие от работы, в таком случае, воспринимается как одно и то же.
Мотивация – с одной стороны, это желание к определенной деятельности, с другой, потребность осуществления работы.
Мотивация персонала – комплекс мер, направленных на улучшения эффективности работы персонала, путем повышения мотивации (желания) трудящихся к своей трудовой, профессиональной, деятельности...