Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ОАО «Тюменьэнергосервис»)

Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ОАО «Тюменьэнергосервис»)

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Менеджмент персонала
Год выполнения: 
2014
Объем: 
63
Цена: 
4 500руб.
№ работы: 5035

Введение.............................................................................................................. 7

Глава 1. Современные технологии мотивации персонала  и их использование в практике управления сотрудниками. 9

1.1. Мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации  9

1.2.Технологии и методы мотивации персонала  в современной организации  13

1.3.Построение системы мотивации персонала в организации. 18

Выводы по главе 1. 25

Глава 2. Исследование процесса мотивации в ОАО «Тюменьэнергосервис» 26

2.1.Общая характеристика и структура управления ОАО «Тюменьэнергосервис»............................................................................. 26

2.2.Анализ системы управления персоналом и анализ  человеческих ресурсов в ОАО «Тюменьэнергосервис».................................................................... 28

2.3.Анализ политики мотивации персонала ОАО «Тюменьэнергосервис» 37

2.4.Рекомендации по оптимизации политики мотивации персонала

ОАО «Тюменьэнергосервис».................................................................... 46

Выводы по главе 2............................................................................................ 54

Заключение........................................................................................................ 55

Список литературы .......................................................................................... 60

Приложения...................................................................................................... 63

Актуальность. Для решения социально-экономических проблем страны необходимо поднять производительность труда, улучшить его качество. Это зависит от многих факторов, в числе которых одно из важнейших мест занимает мотивация труда. Высокая мотивация работников важнейшее условие развития любой организации. Ни одно предприятие не может быть эффективным без настроя персонала на работу с высокой отдачей, без заинтересованности кадров в конечных результатах, без их стремлений внести  свой вклад в достижение намеченных целей. Успешность деятельности предприятия определяется не только новой техникой и современными технологиями, но и качеством персонала, способностью работников осваивать новые технологии и их стремлением к достижению высоких результатов. Недостаточно изменять условия труда и отношения в процессе производства, необходимо, чтобы эти условия адекватно воспринимались людьми, пробуждали у них интерес к трудовой деятельности, способствовали развитию трудовой активности и инициативы...

Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенной деятельности, задающих ее границы и формы, придающих этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.  Основными задачами мотивации являются: признание труда сотрудников, добившихся значительных  результатов, в целях дальнейшего стимулирования их творческой активности; демонстрация отношения фирмы к высоким результатам труда; популяризация результатов труда сотрудников, получивших признание; применение различных форм признания заслуг; поднятия морального состояния через соответствующую форму признания; обеспечение процесса повышения трудовой активности, являющегося целью руководства.

В работы проведен анализ мотивации персонала ОАО «ТЭСС».

Для оценки эффективности системы мотивации персонала в ОАО «ТЭСС» использована методика Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. В опросе участвовали 200 работников...

Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ОАО «Тюменьэнергосервис»)
+7

Вертикальные вкладки