Сущность нормирования труда (на примере ОАО Автоваз)

Сущность нормирования труда (на примере ОАО Автоваз)

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Коммерция и предпринимательство
Год выполнения: 
2014
Объем: 
33
Цена: 
700руб.
№ работы: 4009

Введение. 4

Глава 1. Теоретические аспекты нормирования труда персонала организации. 6

1.1.Нормирование труда как социально-экономическое явление. 6

1.2.Системный подход к организации нормирования труда персонала. 11

Глава 2. Анализ организации нормирования труда в цехе 0328 Механосборочного производства ОАО «АВТОВАЗ». 15

2.1.Общая характеристика Механосборочного производства и цеха 0328. 15

2.2.Формирование производственной программы и нормирование труда работников цеха. 17

Глава 3. Пути совершенствования нормирования труда в цехе 0328 Механосборочного производства ОАО «АВТОВАЗ». 25

Заключение. 29

Список литературы.. 32

Приложение ...................................................................................................... 33

 

Актуальность темы курсовой работы обусловлена необходимостью решения проблем рационального использования труда персонала в организациях для достижения максимального результата при минимальных издержках, прежде всего, роста производительности труда. Поскольку нормирование и в рыночных условиях выступает в числе наиболее важных факторов, оказывающих влияние на производительность труда, то для преодоления отрицательных тенденций в экономике приоритетными становятся вопросы развитие нормирования труда как элемента системы управления персоналом организации.

Нормирование труда персонала в организации - это, с одной стороны, система производственных отношении работников и работодателя, задающая количественные и качественные характеристики трудовых обязанностей на каждом рабочем месте и в организации в целом, определяемые техническими, организационными и экономическими условиями работы персонала организации. С другой стороны, нормирование труда персонала в организации – это процесс установления объема трудовых затрат определенного количества и качества (содержания), необходимого для производства или какого-либо преобразования материально-вещественного продукта или услуги. Нормирование труда персонала как процесс представляет собой совокупность последовательных действий по управлению трудовой деятельностью персонала обеспечивающих связь между системой управления персоналом и стратегическими целями и задачами организации, также являющиеся процессами. Нормирование труда персонала - это процесс над процессами, ускоряющий достижение целей и задач организации. Кроме того, нормирование труда выступает обособленным методом управления персоналом, отличающийся от других методов способами воздействия на персонал.

Сущность нормирования труда (на примере ОАО Автоваз)
+7

Вертикальные вкладки