Раздел 3 Проектная часть. Разработка проектных мероприятий.
3.1. Мероприятия по изменению организационной структуры МУП "Земля и Право"
3.2. Мероприятия по введению более гибкого графика работы в МУП "Земля и Право"
3.3. Мероприятия по повышению квалификации кадрового состава МУП "ЗиП"
Раздел 4 Экономическая (социальная) оценка разработанных мероприятий
Заключение
Проведя анализ организационной структуры можно сделать вывод о возможности ее модификации, основной целью которой будет являться присвоение новой должности заместителю отдела оформления землеустроительной документации. С целью формально оптимизации рабочих процессов предлагается разделить предприятие на три блока: юридический отдел, землеустроительный отдел и бухгалтерию с введением должностей начальников соответствующих отделов. При такой реорганизации организационная структура предприятии примет следующий вид, представленный на рисунке 3.1...
В ходе проделанной работы были решены поставленные в дипломном проекте задачи и, соответственно, достигнута его цель. Так проведен углубленный анализ деятельности предприятия МУП «Земля и Право». Сделаны выводы о его положении, о необходимости совершенствования кадрового обеспечения предприятия. В процессе работы над дипломном проекте выработаны предложения по совершенствованию кадрового обеспечения, которые были отражены в третьей главе работы. А экономический и социальный эффект от предложенных мероприятий доказан и представлен в 4-ой главе. Предложенные мероприятия в ходе их реализации позволяют предприятию достичь как экономического так и не экономического эффекта. Общий результат от реализации предложенных мероприятий заключается в стабилизации работы МУП «Земля и Право», укрепление командного духа сотрудников, снижение текучести персонала, привлечение высококвалифицированных кадров, мотивация персонала, и как следствие повышение рентабельности и экономической эффективности от деятельности МУП «Земля и Право».