Введение. 3
Глава 1. Теоретические аспекты сетевого планирования. 5
1.1 Сущность сетевого планирования. 5
1.2 Методы сетевого планирования. 7
1.3 Сетевой график: основные моменты построения. 17
1.4 Методы управления проектами. 19
Глава 2. Анализ метода критического пути. 23
2.1 Сущность метода. 23
2.2 Алгоритм построения и применения сетевого графика. 28
Заключение. 32
Список литературы.. 34
Сетевое планирование – метод управления, основанный на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленной цели. Разработан в начале 50-х г. ХХ в.
Critical Path (Критический путь) — это задача или последовательность задач, определяющая дату окончания проекта. Если увеличить длительность задачи, лежащей на критическом пути, то длительность проекта тоже увеличится, а если уменьшить ее длительность, то длительность проекта тоже уменьшится.