Сетевое планирование в управлении проектами. Метод критического пути(МКП)

Сетевое планирование в управлении проектами. Метод критического пути(МКП)

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Управленческие решения
Год выполнения: 
2014
Объем: 
34
Цена: 
700руб.
№ работы: 3876

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты сетевого планирования. 5

1.1 Сущность сетевого планирования. 5

1.2 Методы сетевого планирования. 7

1.3 Сетевой график: основные моменты построения. 17

1.4 Методы управления проектами. 19

Глава 2. Анализ метода критического пути. 23

2.1 Сущность метода. 23

2.2 Алгоритм построения и применения сетевого графика. 28

Заключение. 32

Список литературы.. 34

Сетевое планирование – метод управления, основанный на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленной цели. Разработан в начале 50-х г. ХХ в. 

Critical Path (Критический путь) — это задача или последовательность задач, определяющая дату окончания проекта. Если увеличить длительность задачи, лежащей на критическом пути, то длительность проекта тоже увеличится, а если уменьшить ее длительность, то длительность проекта тоже уменьшится.

Сетевое планирование в управлении проектами. Метод критического пути(МКП)
+7

Вертикальные вкладки