Введение. 3
1. Теоретические аспекты разработки регламента бизнес-процессов.. 5
1.1. Основные понятия процессного подхода. 5
1.2. Этапы разработки регламента процесса. 9
2. Разработка регламента выполнения процесса «РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ». 11
2.1. Общее описание процесса. 11
2.2. Владелец и ресурсы, выходы и входы процесса. Схемы управления процессов, схемы подпроцессов. 12
2.3. Предлагаемые мероприятия по улучшению.. 19
2.4. Порядок внесения изменений. 20
Заключение. 22
Список использованной литературы 23
Среди наиболее трудоемких участков бухгалтерского учета особое место занимают расчеты с персоналом по оплате труда. Для работы на данном участке необходимы высокая точность, аккуратность, максимум внимания и, безусловно, своевременное выполнение всех расчетных операций. В роли объектов учета могут выступать десятки, сотни и даже тысячи человек, по каждому из которых нужно учитывать и обрабатывать достаточно большие объемы данных.
После внедрения АС значительно упростилась работа бухгалтерии, так как теперь большинство функций она взяла на себя. Уменьшилось время на выполнение операции и трудоемкость выполнения работы, что позволяет быстро и оперативно выполнять и формировать отчетность. За счет этого появляется возможность проведения проектов в большем количестве, чем было раньше. Следовательно, прибыль компании увеличивается, т.к. клиентов становится больше. Так же за счет внедрения АС сокращается число сотрудников отдела, тем самым уменьшаются затраты на оплату труда.