Введение. 2
Глава 1. Теоретические вопросы проектного менеджмента 4
1.1 Основные понятия проектного менеджмента 4
1.2 Этапы планирования проекта 9
1.3. Процессы управления проектами 13
ГЛАВА 2 Проект открытия нового офиса на примере 27
2.1 Характеристики предприятия 27
2.2 Проект открытия нового офиса. 29
2.3. Планирование и управление проектом 42
Выводы по главе 2 65
Заключение 67
Список используемой литературы 68
Актуальность темы дипломной работы.
В настоящее время проектный менеджмент находит применение практически во всех обласятх деятельности. Управление проектами - это искусство и наука организации, планирования и управления различными процессами, обладающими, как правило, индивидуальными особенностями, в условиях ограниченных ресурсов, времени и затрат.
Под проектом понимается практически любая деятельность, направленная на достижение поставленных целей с максимально возможной эффективностью при известных ограничениях по времени, ресурсам и затратам (строительство коттеджа, модернизация оборудования, проведение исследования, проектирование различных систем, открытие бизнеса и т.д.).
Для облегчения процесса управления проектами разработаны и продолжают разрабатываться и модернизироваться множество самых разнообразных методов, подходов и систем управления, например, таких, как: Turbo Project Professional, Project Scheduler, MS Project Standard, Sure Track Project Management, Timeline и др. Современный менеджер должен уметь управлять проектами любой сложности.
Предмет исследования: управление проектом открытия нового офиса
Объект исследования:
Методы исследования:
Цель работы: проанализировать процесс управления проектом по открытию нового офиса.
Исходя из поставленного объекта, предмета и цели, необходимо решить следующие задачи исследования:
- выявить сущность, значение проекта и особенности управления проектами;
- дать общую характеристику объекта исследования;
- разработать проект открытия нового офиса.
В рамках выбранного направления автором были изучены труды многих авторов, отечественных и зарубежных, занимающихся рассмотрением вопросов в области разработки и управления проектами. Наиболее значимыми в контексте нашего исследования являются работы таких авторов как Рассел Д. Арчибальд, Ханс-Д. Литке, М.Ф. Меняев, М. Бартенева, М. Казеннов, Г.Гохберг, И.С. Аббакумов, И.И. Мазур, Э. Андерсен, Ф. Бэгьюли, Г. Дитхелм.
Информационную базу исследования составляют нормативные документы предприятия, учебная и специальная литература, сеть интернет.
При написании данного проекта были использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы и документов, системный анализ, структурно-функциональный анализ.
Структура работы, обусловлена целью и задачами работы и состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы и приложения.
Главная цель хозяйствующего субъекта в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
В курсовой работе были описаны основные аспекты развития ООО «Зоркий глаз» через открытие филиала, целесообразность и мотивы таких действий, направленность проекта и его актуальность.
Также детально рассмотрено управление затратами проекта. В ней описываются ресурсные требования, имитационная модель проекта и результаты, полученные после её создания.
Исследования показали, что деятельность предприятия весьма эффективна и пути развития для неё открыты. При наличии такого потенциала в технологиях, связях и подходах по продвижению товаров и услуг ООО «Зоркий глаз» может эффективно развиваться и укреплять свои позиции на рынке.