Введение. 3
Глава 1. Работа с кадрами в Управлении № 5 г. Одинцово Пенсионного Фонда РФ № 2 по г.Москве и Московской области. 5
1.1. Теоретические аспекты работы с кадрами в государственном (муниципальном) учреждении............................................................................ 5
1.2. Краткая характеристика Управлении № 5 г. Одинцово Пенсионного Фонда РФ № 2 по г.Москве и Московской области. 9
1.3. Проблемы работы с кадрами в Управлении № 5 г. Одинцово Пенсионного Фонда РФ № 2 по г.Москве и Московской области. 13
Главы 2. Разработка управленческих решений, направленных на совершенствование работы с кадрами в Управлении № 5 г. Одинцово Пенсионного Фонда РФ № 2 по г.Москве и Московской области. 18
2.1. Разработка цели и определение приоритетных целевых технологий
управленческого решения.............................................................................. 18
2.2. Определение информационной подготовки при анализе внешней среды 19
2.3. Варианты возможных решений............................................................... 20
2.4. Принятие управленческого решения...................................................... 24
Заключение............................................................................................................... 32
Список использованных источников ...................................................................... 35
Приложения.............................................................................................................. 37
Актуальность. Люди являются наиболее ценными из ресурсов страны и любой организации. Поэтому основой управления любой экономической системой должно быть управление человеческими ресурсами. В то же время управление человеческими ресурсами продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления организациями, в том числе и государственными (муниципальными) учреждениями. Экономическое мышление и общественное сознание в данной области перестраиваются крайне медленно. Сохраняются сложившиеся за годы административно-командных методов управления стереотипные подходы к решению кадровых вопросов. Не отработаны многие теоретические и методологические аспекты управления человеческими ресурсами как части общей системы эффективного управления государственным (муниципальным) учреждением.
Для эффективного функционирования любой организация, в том числе государственного (муниципального) учреждения необходима правильно построенная технология управления персоналом, которая включает в себя подбор кадров, методы их стимулирования к работе, организации их профессионального и личностного роста.