Введение.............................................................................................................. 6
Глава 1. Показатели эффективности и пути развития организации. 9
1.1.Понятие и сущность эффективности деятельности организации. 9
1.2.Показатели эффективности деятельности предприятия
и методика их анализа. 17
1.3.Факторы и резервы повышения эффективности деятельности
предприятия............................................................................................... 23
Выводы по главе 1............................................................................................ 27
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Белый ветер ЦИФРОВОЙ» 29
2.1.Краткая характеристика ООО «Белый ветер ЦИФРОВОЙ». 29
2.2.Анализ имущества предприятия и источников его формирования. 34
2.3.Анализ и оценка финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. 40
2.4.Оценка показателей эффективности деятельности предприятия. 47
Выводы по главе 2. 50
Глава 3. Пути повышения эффективности деятельности ООО «Белый ветер ЦИФРОВОЙ». 52
3.1.Управление кредиторской задолженностью.. 52
3.2.Управление товарными запасами на основе АВС-анализа............... 64
3.3.Увеличение объема и рентабельности продаж на основе установления экономически обоснованных скидок........................................................ 70
3.4. Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий... 72
Выводы по главе 3............................................................................................ 76
Заключение........................................................................................................ 79
Список литературы........................................................................................... 83
Приложения...................................................................................................... 84
Актуальность исследования обусловлена тем, что работа предприятий в условиях рыночной экономики требует эффективного ведения хозяйства для выживания в условиях жесткой конкуренции и получения прибыли. Для того чтобы предприятие постоянно двигалось вперед, нужно отслеживать все запросы рынка и их особенности, своевременно на них реагировать и пытаться, по возможности, их удовлетворять. Зачастую рост развития связан с какими-либо переменами, которые улучшают и обновляют ассортимент и технологию изготовления продукции, повышают качество изделий, улучшают процессы и так далее. Но любые перемены будут бессмысленны, если они благотворно не сказываются на деятельности предприятия.
Современная экономика характеризуется постоянно изменяющимися параметрами внешней и внутренней среды, острой необходимостью оперативно внедрять прогрессивные технологии изготовления продукции, организации и управления предприятием, в короткие сроки внедрять эффективные технологические процессы, направленные на значительное снижение затрат ресурсов, повышение качества продукции...
Результативность деятельности предприятия, рациональность использования ресурсов, отражается в показателях эффективности. Задача предприятия - формирование, выявление и использование резервов роста эффективности, то есть наиболее полное использование возможностей предприятия.
В дипломной работе проведен анализ эффективности деятельности цифрового и компьютерного ритейла ООО «Белый ветер ЦИФРОВОЙ». Проведенный анализ показал, что, несмотря на высокий уровень конкуренции на рынке, предприятию удалось в 2011-2013 гг. наращивать объемы товарооборота. Кроме того, предприятие оптимизировало логистику доставки товаров и складирования, что позволило использовать резервы снижения затрат. В результате прибыль от продаж в 2013 г. более, чем в 7 раз превышает показатель 2011 г. и на 96,03 % выше, чем в 2012 г. Прочие доходы и расходы в течение исследуемого периода не оказывали существенного влияния на финансовый результат предприятия. В 2013 г., с учетом выплаченных налогов и обязательных платежей в бюджет, финансово-хозяйственная деятельность предприятия – прибыльная. Чистая прибыль в 2013 г. существенно (на 96,28 %) выше, чем в 2012 г...