Введение. 3
Глава I. Теоретические основы психологического сопровождения персонала. 7
1.1 Психологическое сопровождение кадровой работы: сущность и виды.. 7
1.2 Место политики психологической поддержки персонала в системе управления персоналом. 16
1.3 Методы психологического сопровождения персонала организации. 20
Вывод по первой главе. 33
Глава II. Анализ осуществления психологического сопровождения персонала организации ООО «Альянс». 34
2.1. Характеристика деятельности и анализ человеческих ресурсов организации ООО «Альянс». 34
2.2 Особенности осуществления психологического сопровождения персонала в организации. 49
2.3 Рекомендации по усовершенствованию психологического сопровождения 63
Вывод по второй главе. 65
Заключение. 66
Список литературы 69
Профессиональная деятельность - неотъемлемая часть жизни современного человека. От того, насколько успешно складывается профессиональная карьера, зависит не только удовлетворенность личности своей жизнью, но и ее гармоничное развитие.
Актуальность дипломной работы заключается в том, что, основой любой современной организации являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Профессиональная деятельность предъявляет особые требования к личностным качествам сотрудников, в первую очередь к профессионально-важным. Особенности любой деятельности требуют развития эмоционально-волевой устойчивости у сотрудников, формирования у них психологической надежности при воздействии стрессовых факторов...
Из проведенного анализа можно сказать что, управление – это сложный и динамичный процесс, направляемый и осуществляемый людьми для достижения поставленной цели. После определения цели (чего необходимо достичь?) возникает вопрос: как наиболее рационально достичь цели? То есть встает вопрос необходимости использования арсенала средств, обеспечивающих достижение цели, – методов управления.
Цель методов управления – обеспечение гармонии, органического сочетания индивидуальных, коллективных и общественных интересов. Методы управления призваны обеспечить высокую эффективность труда работников, их согласованную работу, максимально мобилизовать персонал на успешное достижение целей предприятия.
Особая роль методов управления состоит в том, чтобы создать условия для четкой организации процесса управления, применения современной техники и прогрессивных технологий организации труда и производства...