Введение. 2
Глава 1. Теоретические основы управления проектами. 5
1.1.Современные представления о проектном менеджменте. 5
1.2. Сущность, виды и формы проектов. 9
1.3. Методы и подходы к управлению проектами. 14
1.4. Управление проектами в современных условиях. 20
Глава 2. Анализ сферы реализации проекта. 25
2.1. Общая характеристика организации. 25
2.2. Анализ сфер преобразования. 31
2. 3. Обоснование необходимости развития компании. 39
Выводы по главе 2. 41
Глава 3. Концепция развития компании. 43
3.1. Резюме проекта. 43
3. 2. Оценка эффективности проекта развития компании. 53
Выводы по главе 3. 63
Заключение. 66
Список использованной литературы и источников. 69
Актуальность темы исследования определяется повышением эффективности деятельности компаний в результате внедрения проектного менеджмента. Решение сложных задач существенно упрощается при условии применения методов управления проектами, возрастает эффективность контроля над процессом реализации проекта. Также проектный менеджмент позволяет сократить материальные издержки и затраты времени на реализацию проекта, и предусмотреть риски проекта. Между тем, далеко не все компании в России активно внедряют проектный менеджмент в повседневную деятельность. Особенно это касается государственных учреждений.
В современных условиях менеджер должен обладать навыками построения проектной деятельности в компании вне зависимости от формы собственности и специфики деятельности. Таким образом, возрастают требования к образовательному уровню и навыкам руководителей, возрастает потребность в квалифицированных кадрах. Все это в совокупности обуславливает актуальность темы дипломной работы. Исходя из актуальности, определим объект и предмет исследования.
В данной работе был разработан проект по международной поставки оборудования, проанализированы и выявлены основные особенности основных особенностей международных контрактов. Для разработки проекта, был изучен программный продукт MicrosoftProject.
В ходе проектирования были определены исполнители проекта и их роли, заданы временные рамки всего проекта, его этапов и задач в каждом из этапов, рассчитаны трудовые и финансовые затраты.
В ходе проектирования уделено внимание оценке риска проекта, указаны возможные пути их снижения.
Полученный формальный проект.