Процесс построения модели управленческого решения (на примере компании «Евросеть»)

Процесс построения модели управленческого решения (на примере компании «Евросеть»)

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Управленческие решения
Год выполнения: 
2013
Объем: 
35
Цена: 
700руб.
№ работы: 3865

Введение…………………………………………………………………...………3

1. Теоретические основы процесса построения модели управленческого решения……………………………………………………………………………5

1.1. Понятие и методы построения моделей управленческих решений……..5

1.2. Подходы к разработке моделей управленческих решений……………….9

2. Анализ эффективности управления персонала в компании «Евросеть»…18

2.1 Анализ кадрового состава…………………………………………………...18

2.2. Выявление проблемы в управлении персоналом…………………………20

3. Разработка модели управленческого решения направленного на систему профессионального развития персонала………………………………………29

Заключение……………………………………………………………………….33

Список используемой литературы……………………………………………..35

Эффективность управленческой деятельности во многом определяется умением выстроить постоянно действующий механизм управления предприятием, который выступал бы основой подготовки и реализации управленческих решений. Это является возможным при условии концентрации управленческого внимания на всех аспектах, связанных с процессом принятия решений, интеграции всех необходимых ресурсов для реализации управленческих функций.

Также моделированию подлежат и подпроцессы разработки альтернатив и выбора решения, в первую очередь, в сфере их формализации и представления формальных процедур выполнения действий относительно их реализации. Стоит отметить и использование моделирования для формализованного представления информационного обеспечения подготовки альтернатив и информационных потоков между составляющими этого процесса.

Процесс построения модели управленческого решения (на примере компании «Евросеть»)
+7

Вертикальные вкладки