Процесс построения модели управленческого решения

Процесс построения модели управленческого решения

Тип работы: 
Курсовая
Предмет: Управленческие решения
Год выполнения: 
2013
Объем: 
33
Цена: 
800руб.
№ работы: 2697

Введение_______________________________________________________3
Глава 1. Управленческие решение
1.1. Сущность управленческих решений_____________________________4
1.2. Виды и типы управленческих решений___________________________9
1.3. Классификация управленческих решений________________________14
Глава 2. Методология и методы принятия решений.
Факторы влияющие на эффективность
принятия управленческих решений_________________________________20
Глава 3. Подходы к принятию решений___________________________29
Заключение_____________________________________________________31
Список литературы

В условиях современной рыночной экономики существование любой организации зависит от ее конкурентоспособности, которая в свою очередь складывается из целого комплекса факторов. Это и экономическая составляющая, и потребительский спрос на товары или услуги, производимые той или иной организацией,  и конкурентная среда, и эффективная работа персонала, коллектива организации.
Для того, чтобы персонал организации четко и слажено выполнял свои функции необходимо, чтобы работой персонала кто-то руководил.
Перед руководителем любой организации каждый день встают те или иные вопросы управления.
Таким образом принятие управленческих решений -  это важнейшая задача руководителя.

В условиях современного состояния экономики эффективное  существование любой организации, ее конкурентоспособность напрямую зависит от умений и способностей руководителя организации, перед которым каждый день стоит задача  правильного выбора управленческого решения.

Существует множество методов принятия управленческих решений, которые можно объединить в 11 групп: общие; организационные; запрограммированные; незапрограммированные; рациональные; нерациональные;  вероятностные; решения в условиях неопределенности; интуитивные; на основе компромисса; альтернативные.

Процесс построения модели управленческого решения
+7

Вертикальные вкладки