Введение. 9
Глава 1. Теоретические основы процедуры и механизма участия в международных проектах. 12
1.1.Сущность, виды и формы проектов......................... 12
1.2.Методы и подходы к управлению международными проектами. 15
1.3.Процедуры и механизмы управления международными проектами.................................................... 22
1.4.Управление контрактами (договорами) при исполнении
международных проектов. 37
Выводы по главе 1. 40
Глава 2. Анализ управления проектами в компании ITE.. 42
2.1.Краткая характеристика хозяйственной деятельности предприятия................................................................................ 42
2.2.Анализ проектной деятельности организации. 43
2.3.Анализ особенностей процедур и механизмов участия организации в международных выставках. 49
Выводы по главе 2. 53
Глава 3. Организация международного проекта в компании ITE. 54
3.1.Совершенствование процесса управления международным проектом.. 54
3.2.Совершенствование взаимоотношений участников проекта. 62
3.3.Совершенствование управления контрактами (договорами) 68
3.4.Механизмы реализации проекта. 69
3.5.Оценка эффективности проекта. 73
Выводы по главе 3. 75
Заключение. 77
Список литературы 81
Актуальность. С каждым днем современный мир становится более инновационным, культурно диверсифицированным, сложным и конфликтным, где необходимы новые подходы и концепции управления. Международные проекты являются современным средством развития международного сотрудничества и передачи ноу-хау. ...
...
Проект – это совокупность, комплекс задач и действий, имеющих следующие отличительные признаки: четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, определенные сроки начала и окончания проекта, известная степень новизны целей и условий реализации, неизбежность различных конфликтных ситуаций вокруг и внутри проекта. ...
...