Введение............................................................................................................ 3
1. Теоретические аспекты планирования деятельности предприятия . 5
1.1.Содержание процесса планирования на предприятии.................... 5
1.2. Виды и формы планирования на предприятии . 12
1.3. Организация планирования деятельности предприятия . 13
2. Анализ организации внутрифирменного планирования в ООО «Эдана». 20
2.1. Кpаткая xаpактepиcтика OOO «Эдана».......................................... 20
2.2. Анализ системы планирования на предприятии . 24
2.3.Совершенствование процесса планирования в ООО «Эдана» и разработка годового плана......................................................................................... 28
Заключение........................................................................................................ 35
Список литературы........................................................................................... 37
В современных условиях функционирования предприятий одной из важных задач повышения эффективности управления является поиск новых методов и форм планирования для гибкого и адаптивного реагирования на изменения внешней и внутренней среды. В этой связи внутрифирменное планирование приобретает новые функции, которые реализуются посредством инструментария внутрифирменного планирования. Исходя из этого, актуальность темы исследования обусловлена следующим
Процесс внутрифирменного планирования – это совокупность видов деятельности по определению экономических целей функционирования и развития предприятия, выбору наиболее эффективных способов их осуществления и установлению показателей производства и распределения продукции, достижения которых обеспечивает выход на ожидаемые количественные и качественные показатели деятельности предприятия.