Принципы и методы структуризации проекта по сборке компьютеров

Принципы и методы структуризации проекта по сборке компьютеров

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Управление проектами
Год выполнения: 
2013
Объем: 
116
Цена: 
5 500руб.
№ работы: 2237

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.    ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И СТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ.. 8

1.1       Сущность проекта, планирования проекта и его подпроцессов. 8

1.2       Структуризация проекта. 25

2.    СОЗДАНИЕ И СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА НА ОСНОВЕ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ФИРМЫ ПО СБОРКЕ КОМПЬЮТЕРОВ.. 45

2.1 Содержание предметной области и концепция проекта. 45

2.2 Научно-техническая часть проекта. 47

2.3 Исследовательская часть. 48

2.4 Определение цели и формулировка задач проекта. 57

2.5 Создание структуры декомпозиции работ. 57

2.6 Создание структурной схемы организации. 61

2.7 Календарный план. 64

2.8 Управление ресурсами. 66

2.9 Управление стоимостью проекта. 67

2.10 Матрица ответственности. 72

2.11 Управление персоналом.. 76

2.12 Оценка вероятности завершения проекта в срок. 77

2.13 Управление качеством.. 81

2.14 Защита интеллектуальной собственности в рамках проекта. 85

2.15 Управление рисками. 86

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 88

ЛИТЕРАТУРА.. 91

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 93

Проектный менеджмент  - это сфера с которой в той или иной мере встречается каждый, даже в обыденной деятельности.

Рост конкуренции на мировых рынках, глобализация выдвигают новые требования к предприятиям, к уровню и качеству управления    На нынешнем этапе развития экономики и страны - одним из главных недостатков современного этапа функционирования предприятий следует считать низкую способность большинства предприятий достаточно быстро и с минимально необходимыми капитальными вложениями реагировать на потребности рынка, на влияние экономического кризиса. Большинство строительных предприятий оказались неспособными удовлетворять потребительский спрос в конкурентных условиях рынка. Соответствовать рынку для любого предприятия означает быть способным конкурировать своей продукцией в долгосрочной перспективе. В системе непрерывно меняющейся конъюнктуры рынка это связано с необходимостью непрерывного развития строительного предприятия и с его адекватной реакцией на экономические условия, предлагаемые рынком…

В ходе данного проекта была исследована возможность организации создания  предприятия по производству компьютеров из комплектующих мировых производителей.

В работе была проанализирована и доказана актуальность производства  компьютеров в современных экономических условиях, изучены тенденции, разные подходы и опыт других компаний в РФ, разработана структура декомпозиции работ, выбрана схема организационного управления проектом, разработан календарный график проекта и оценены трудовые и материальные ресурсы, разработана матрица ответственности, методы управления персоналом, исследованы риски проекта и оценена вероятность его завершения в срок.

Вывод: Проект, при неизменности факторов, которые могут быть исправлены будет выполнен за 106  дней с вероятностью большой вероятностью сокращения этого срока на 3 дня.  Так как риски учтены, при надлежащем уровне контроля можно утверждать что проект не будет сорван и будет осуществлен вовремя…

Принципы и методы структуризации проекта по сборке компьютеров
+7

Вертикальные вкладки