Принципы и методы структуризации проекта (на примере ООО «Коммуникации»)

Принципы и методы структуризации проекта (на примере ООО «Коммуникации»)

Тип работы: 
Диплом
Предмет: Управление проектами
Год выполнения: 
2015
Объем: 
68
Цена: 
5 300руб.
№ работы: 4985

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы структуризации работ проекта. 5

1.1. Основные понятия: проект, жизненный цикл проекта. 5

1.2. Структуризация как основной этап планирования проекта. 19

1.3. Принципы структуризации проекта. 21

Глава 2. Анализ инструментов и методов структуризации проекта. 24

2.1. Методы структуризации проекта. 24

2.2. Инструменты структуризации проектов. 26

2.3.  Краткая характеристика компании. 28

Глава 3. Применение принципов и методов структуризации проекта на примере ООО «Коммуникации». 32

3.1. Краткая характеристика компании и описание проекта. 32

3.2. Иерархическая структура работ проекта. Сетевое представление проекта  40

3.3. Оценка стоимости проекта. Риски проекта. 53

Заключение. 64

Список использованной литературы.. 65

Приложения  68

В современных представлениях об управлении любой комплекс мероприятий, в результате которого к заданному сроку должна быть достигнута некоторая цель, при ограниченных ресурсах, рассматривается как проект. Управление проектами, как методология управления является методической основой разумной реализации мероприятий административного, промышленного, экономического, военного и т.д. характера.

В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами. В связи с этим, на многих предприятиях управление проектами должно представлять основную форму планирования и контроля текущей деятельности...

Выбранный проект для исследуемого предприятия ООО «Коммуникации» предполагает покупку плавильной установки американского производства, которая позволит увеличить количество расплавленного металла к существующему в среднем на четверть.

 Длительность прединвестиционной и инвестиционной фаз проекта – 5 месяцев, производство начинается c учетом сезонности в III квартале года.

 Инвестиции в основные и оборотные фонды (вложения собственных и заемных средств) за время проекта составят около 10 миллионов рублей.

 С учетом рассчитанной ставки дисконтирования 37,8 % получены следующие показатели: дисконтированный период окупаемости – 30 месяцев, индекс прибыльности (удельная отдача инвестиций) – 1,29, модифицированная внутренняя норма рентабельности (эквивалентная доходность) – 49,14 %, чистый дисконтированный доход - 2 559 368 рублей...

Принципы и методы структуризации проекта (на примере ООО «Коммуникации»)
+7

Вертикальные вкладки