Введение. 2
Глава 1. Теоретические основы планирования проекта в телеиндустрии. 6
1.1.Основные понятия планирования. 6
1.2.Методы планирования проекта. 17
1.3.Характеристика теле индустрии в РФ.. 30
Глава 2. Планирование проекта на примере. 44
2.1. Краткая характеристика компании 44
2.2.Резюме проекта 48
2.3 Планирование времени реализации проекта. 59
2.4. Планирование бюджета проекта. 63
2.5 Анализ рисков проекта. 65
Заключение. 76
Список используемой литературы и источников. 77
Телеиндустрия – это высокоразвитый бизнес, в котором продуктом торговли являются различные телепроекты, например, кино, шоу-программы, концерты, реклама и другие. С каждым днём их количество растёт в геометрической прогрессии, открывая для зрителя массу интересного и познавательного. Телеканалы – это так называемые ячейки этой индустрии, ежедневно конкурирующие между собой за рейтинг. Чем выше рейтинг канала, тем соответственно дороже реклама, транслируемая на нём, а значит больше прибыли.
Телевидение – это живой организм, изо дня в день, работающий над созданием чего-нибудь нового, эксклюзивного, затягивая при этом в свои паутинки как можно больше зрителей и рекламодателей. Каналы могут быть тематическими, работающими на узкую аудиторию людей. Например, детские, спортивные, экономические, повествующие о науке и технике. Также учитывается возрастной ценз, либо канал рассчитан на маленьких детей, либо на взрослых…
В данной дипломной работе были рассмотрены вопросы управления проектом. В первой главе были проанализированы теоретические аспекты управления проектами. Во второй главе был представлен бизнес-план проекта съемки телепрограммы «Инфомания». Данный бизнес план является экономически целесообразным и рекомендуемым к реализации. Далее, исходя из содержания бизнес-плана, был проведен его анализ. Применялись следующие методы управления проектами: сетевое планирование и управление, календарное планирование, декомпозиция работ, ресурсное планирование детально не было осуществлено…