Введение. 2
Глава 1. Концепция и теория планирования проектов. 4
1.1. Базовые понятия. 4
1.2. Принципы и методы планирования проектов. 12
1.3. Моделирование процессов проекта. 17
Выводы по главе 1. 31
Глава 2. Планирование проекта в компании и оценка его эффективности. 32
2.1. Планирование проекта в рамках стратегии компании ООО «OCTAPACK» 32
2.2. PEST-анализ окружающей среды и SWOT-анализ компании. 43
2.3.Концептуальный план проекта. 52
2.4. Оценка эффективности проекта. 64
Выводы по главе 2. 75
Заключение. 77
Список использованной литературы.. 79
Приложение. 83
Планирование - это фундамент, основа любой проектной деятельности[1]. Планирование проекта позволяет определить его основные этапы и сроки, выявить объемы необходимого финансирования, предотвратить возможные риски.
Аспект планирования как начало будущего процесса имеет центральное значение в сфере проектного менеджмента. Проектное планирование отвечает среди прочего за планы работы, сроков и стоимости, за коммерческое выполнение заказов, исполнение промежуточных расчетов и составление финансовых отчетов. Для этого оно должно быть обеспечено информацией о сроках и расходах, а также данными для учета производительности. Также к установленному моменту времени должны быть предприняты соответствующие меры, чтобы были соблюдены ключевые показатели планирования. Достижение цели проекта сильно зависит от соответствующего планирования, причем план должен быть динамичным, чтобы могло быть осуществлено приспособление к меняющимся условиям обстановки. Это ведет к возникновению управленческой связи, включающей планирование в процесс контроля. Таким образом, актуальность выбранной темы заключается в неотъемлемой роли управления и планирования проектами организации с целью обеспечения ее устойчивого развития в рамках выбранной стратегии.
[1] Корпоративный менеджмент. Справочник для профессионалов / И.И. Мазур, В.Д.Шапиро, Н.Г. Ольдерогге и др. –М., Высшая школа 2008.
Проектный менеджмент - это плановая работа, включающая разработку прогнозов, программ и планов, в которых предусматриваются цели и стратегии поведения объектов управления в перспективе, позволяющие этим объектам эффективно функционировать и быстро приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды.
В данной дипломной работе изучены теоретические аспекты проектного менеджмента, разработан проект поставки упаковочного оборудования из Германии.